ХайМарк
Автоматизация маркировки

Маркировка шин без ручной рутины и с понятным контролем процессов

Помогаем автоматизировать процессы маркировки, убрать ручную рутину и выстроить понятный сценарий работы с Честным Знаком, документами и учетной системой.

Запуск от 1 дня
1С / ERP / WMS / API
Сопровождение Честного Знака
до 80% меньше ручных операций
1 день на базовый запуск
24/7 контроль статусов и документов
Почему это работает В фокусе команды
Подходит для компаний, которым нужен понятный и управляемый процесс маркировки.
Быстрый старт без полной перестройки процессов
Контроль кодов, документов и статусов в одном контуре
Сценарий внедрения и сопровождения под вашу категорию
Что обычно болит

Где бизнес теряет время и деньги

  • Потери времени на ручную проверку кодов, документов и статусов.
  • Ошибки при обмене с 1С, ERP, WMS или внутренними сервисами.
  • Сложно быстро масштабировать процесс на новые SKU, склады и юрлица.
Что покажем на демонстрации

Покажем рабочий сценарий под вашу категорию и процессы

Демо без абстракций: только практические шаги, узкие места и схема запуска.
Практический сценарий. Настроим выпуск, ввод в оборот, агрегацию и сверку статусов.
Практический сценарий. Подключим учетную систему и настроим обмен данными.
Практический сценарий. Покажем, где теряются операции и как сократить число ошибок.
Сопровождение Честного Знака

Вы можете отдать сопровождение маркировки нашей команде

Вы можете передать нашей команде сопровождение процессов Честного Знака, чтобы не держать ручную рутину внутри бизнеса.

Снижение нагрузки на команду, которая сейчас вручную контролирует документы и статусы.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Быстрее разбор ошибок, отклонений и зависших операций без потери времени внутри компании.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Понятная зона ответственности: процессы маркировки сопровождаются отдельной экспертной командой.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Экспертный контент

Маркировка шин — обязательный для бизнеса процесс, интегрированный в национальную систему отслеживания товарооборота «Честный Знак». Он охватывает оформление карточек товаров, получение и нанесение кодов маркировки шин в формате Data Matrix, ввод в оборот шин и их последующее движение по цепи поставок до продажи конечному потребителю или технического списания. От корректности организации маркировки зависят непрерывность складских операций, прохождение УПД по ЭДО, корректная работа кассового контура и исключение рисков блокировки оборота. Ниже — системное руководство, как выстроить маркировку шин под требования ГИС МТ/ЦРПТ без сбоев, с учетом сериализации, агрегации, интеграции с 1С, ERP, WMS, ТСД и 2D‑сканеров, а также с четкими внутренними регламентами.

Услуга «Маркировка шин» включает аудит номенклатуры и ТН ВЭД/ОКПД2, оформление и верификацию карточек товара с корректными GTIN, регистрацию и настройку в ИС МП (личном кабинете участника), процедуру «заказ кодов маркировки», печать этикеток и организацию рабочих мест с термотрансферными принтерами, ТСД и 2D‑сканерами. На стороне процессов — настройка сериализации, агрегации в упаковки/паллеты (SSCC), построение электронного документооборота (ЭДО) с пробросом статусов кодов через УПД, а также обучение персонала по операциям «ввод в оборот шин», «передача», «приемка», «вывод из оборота шин», «перемаркировка», «списание» и «возвраты».

Результатом становится устойчивая сквозная схема: карточка товара — эмиссия КИЗ/КМ — нанесение Data Matrix для шин — контроль качества и проверка кодов — формирование отгрузочных документов через ЭДО — приемка и переагрегация на складе — продажа через ККТ с передачей сведений в ГИС МТ — закрытие жизненного цикла кода при реализации или при ином основании для вывода. Компании вроде ХайМарк сопровождают внедрение по методологии «безостановочного перехода», настраивая мониторинг инцидентов и регламенты, чтобы исключить блокирующие ошибки и обеспечить полную правовую и технологическую совместимость.

Что такое система «Честный Знак» и как устроена ГИС МТ

«Честный Знак» — государственная система прослеживаемости, оператором которой является ЦРПТ. Ее ядро — ГИС МТ (государственная информационная система мониторинга), где хранятся данные о товарах, участниках оборота и событиях жизненного цикла кодов. Функционально экосистема разделяется на: ИС МП (личный кабинет участника для операций и интеграции по API), ГИС МТ (реестр и бизнес-правила), сервисы кассового контура и мобильные приложения для контроля.

Роль ЦРПТ — предоставление инфраструктуры и регламентов, выпуск (эмиссия) и учет уникальных кодов Data Matrix, проверка корректности обмена сведениями, обеспечение взаимодействия с ОФД и ККТ, а также поддержка сервисов приемки/отгрузки по ЭДО. Архитектура работы строится на стандартах GS1 (GTIN, SSCC, GLN) и транспортных документах ЭДО, где каждое событие (ввод, передача, вывод) формируется участником и валидируется бизнес-правилами ГИС МТ.

Контур шин в «Честном Знаке» использует коды маркировки шин (КИЗ/КМ), нанесенные как Data Matrix для шин на этикетку или на внешнюю упаковку. Касса при продаже считывает код, через ОФД отправляет сведения в ГИС МТ, и код закрывается. Внекассовые сценарии (списания, утилизация, потери, возвраты) также вносятся через ИС МП или по API/ЭДО, фиксируя изменение статуса конкретных кодов.

Кто обязан работать в системе

В обязательной маркировке шин участвуют все юридические лица и ИП, осуществляющие производство, импорт, оптовую и розничную торговлю новой шиной номенклатуры, подпадающей под перечень: пневматические резиновые шины и покрышки для легковых/грузовых автомобилей, автобусов, спецтехники, мотоциклов и иных ТС, а также ряд восстановленных (наваренных) изделий согласно утвержденным кодам ОКПД2/ТН ВЭД. Окончательный признак определяется по классификаторам; корректная категоризация — ключ к безошибочной эмиссии и учету.

Не маркируются предметы, прямо выведенные из-под требований, например, бывшие в эксплуатации шины при обороте как б/у (при условии соблюдения иных норм и запретов), а также ряд комплектующих, не попадающих под описания перечня. Маркетплейсы, логистические операторы и 3PL-компании обязаны соблюдать правила агрегации/деагрегации и принимать/передавать коды по ЭДО, если они выступают участниками оборота с переходом права собственности.

  • Производители и импортеры обязаны вводить в оборот шин и обеспечивать нанесение кода до первой отгрузки.
  • Оптовики — проверять соответствие кодов, отражать передачу по УПД, соблюдать агрегацию на складе.
  • Розница — реализовывать через ККТ с корректным сканированием 2D‑кодов и своевременным выводом.

Порядок получения кодов маркировки (КИЗ/КМ)

Эмиссия кодов маркировки шин выполняется через ИС МП с использованием квалифицированной ЭП. Перед «заказ кодов маркировки» участник подготавливает корректные карточки товара, валидирует GTIN, размеры, бренд, назначение, изображения и дополнительные атрибуты, регламентированные ЦРПТ. Для импорта применяются процедуры эмиссии до ввоза или в зоне СВХ, в зависимости от логистики поставки.

  1. Регистрация участника и выпуск квалифицированной ЭП; настройка ИС МП и ролей.
  2. Создание карточек товара: наполнение GTIN, описание, фото, классификаторы ОКПД2/ТН ВЭД.
  3. Запрос КМ: указание способа ввода (производство/импорт), типа этикетки, формата выгрузки.
  4. Получение и сериализация: скачивание пакета кодов, контроль уникальности и статусов.
  5. Нанесение Data Matrix для шин на этикетки; печать этикеток и проверка сканером 2D.
  6. Фиксация «ввод в оборот шин» по событию производства или по импортной декларации/УПД.

При печати рекомендуется использовать термотрансферные принтеры (например, промышленного класса) и устойчивые расходные материалы: риббоны с повышенной стойкостью к истиранию и маслам, этикеточные материалы с адгезией к резине. Внедрение контроля качества — обязательная часть: проверка читаемости и верификация Data Matrix, сопоставление с реестром кодов, регистрация дефектов и перемаркировки.

Жизненный цикл кода: от эмиссии до вывода из оборота

Каждый код проходит ряд статусов в ГИС МТ, соответствующих событиям участника. Базово: создан (эмитирован), нанесен, введен в оборот, передан, принят, агрегирован/деагрегирован, реализован (выведен при продаже), списан (утилизация/порча/утрата), выведен по иным основаниям (экспорт, образцы, возврат конечного потребителя). Переходы фиксируются через ИС МП/API или ЭДО/ККТ, а валидация идет по бизнес-правилам ЦРПТ.

Ввод в оборот шин производителем подтверждается документом производства (например, акт/партия в 1С) и событием в ИС МП; у импортера — таможенной декларацией или УПД, в зависимости от модели. Передача оптовику оформляется через УПД по ЭДО с вложением перечня КМ по позициям; приемка подтверждает принадлежность кодов и закрывает «разрыв». Розничная продажа — вывод кода из оборота в момент пробития чека, сканирование 2D‑кода обязательно.

Отдельные сценарии: возврат покупателя — код возвращается в оборот (при сохранности и возврате в установленный срок), перемаркировка — при утрате/порче этикетки формируется запрос на выпуск замещающего КМ с фиксацией причины; списания — по основаниям (утрата, порча, бой, утилизация) с документальным подтверждением. Любое расхождение требует инвентаризации кодов и сверки с ГИС МТ.

Сериализация и агрегация: техническая логика процессов

Сериализация — присвоение каждой единице товара уникального серийного номера в составе КМ. База — GTIN + серия/серийный номер + криптохвост, закодированные в Data Matrix. Агрегация — объединение единичных КМ в логистические упаковки (короб/паллет) с присвоением SSCC и формированием составов. На практике агрегация ускоряет приемку/отгрузку: ТСД считывает SSCC и подтверждает всю вложенность, минимизируя сканирование поштучно.

Технически используются 2D‑сканеры и ТСД с ПО, поддерживающим проверку кодов, валидацию контрольных сумм, работу офлайн/онлайн с последующей синхронизацией, а также печать этикеток SSCC. Важен контроль связности: если происходит деагрегация (разукомплектация паллеты), система должна «отвязать» вложенные КМ от SSCC и зафиксировать новое состояние.

  • Схемы: «штучная отгрузка», «коробочная отгрузка», «паллетная отгрузка с SSCC». Для шин распространены паллеты и штучные поставки в смешанных паллетах.
  • Контроль: полная сверка составов при приемке; при частичном расхождении — акт расхождений и корректировочный УПД.
  • Аппаратная база: принтеры этикеток, 2D‑сканеры, ТСД с камерой/лазером, Wi‑Fi на складе, ПО WMS/мобильные клиенты.
Сущность Назначение Где используется Ключевые риски/ошибки Основание/стандарт
GTIN Глобальный товарный номер Карточка товара, ЭДО, ИС МП Несоответствие описанию; дубли GS1
КИЗ/КМ Идентификация единицы товара Маркировка, касса, приемка Нечитаемость Data Matrix; утеря ЦРПТ регламенты
SSCC Код логистической упаковки Агрегация паллет/коробов Неверная вложенность GS1
ИС МП Личный кабинет участника Операции ввода/передачи Неправильные роли и доступ ЦРПТ
ГИС МТ Реестр и статусы Хранение событий Блокировка при несоответствиях НПА РФ
УПД по ЭДО Передача кодов получателю Опт, приемка/отгрузка Неполные перечни КМ ФНС, ЭДО
ККТ/ОФД Вывод кода при продаже Розница Скан без кода; неверный формат 54‑ФЗ
ТСД/2D‑сканер Скан и верификация Склад, приёмка Срыв инвентаризации ТЗ предприятия
Перемаркировка Замена утраченного КМ Склад, сервис Двойной оборот кода ЦРПТ регламенты
Возвраты Изменение статуса КМ Розница/опт Зависшие статусы ИС МП/ЭДО

Интеграция с 1С, ERP, WMS и ЭДО

Правильная интеграция — ключ к бесшовной работе. 1С или иная ERP должна хранить GTIN и ссылки на КМ, уметь формировать задания на «заказ кодов маркировки», печать этикеток, контролировать статусы и отражать события в учетных документах (производство, приемка, отгрузка, перемещение). WMS управляет агрегацией, сканированием, составами SSCC и инвентаризацией кодов. ЭДО обеспечивает юридически значимую передачу перечня кодов в УПД.

Технические контуры включают: обмен с ИС МП по API (получение/отправка событий), генерацию печатных форм этикеток, интеграцию с кассовыми решениями для вывода из оборота, а также хранилище аудита операций (кто, когда, какой код сканировал/печатал). Для шин критична точность сопоставления позиций УПД и списка КМ — любые расхождения приводят к частичной приемке и зависшим кодам.

  • ЭДО и УПД: вложение КМ по строкам, подтверждение приемки, корректировки при расхождениях, повторная отправка при исправлениях.
  • Интеграция с 1С: обработчики сериализации, регистры сведений КМ, печать этикеток из карточки товара/партии, обмен статусами.
  • ТСД и 2D‑сканер: задания WMS на паллетизацию/деагрегацию, проверка кодов, инвентаризация, приемка по SSCC.

Особенности для производителей, импортеров, опта и розницы

Производители: формируют сериализацию до упаковки, печатают и наносят КМ на каждую шину; ввод в оборот шин фиксируют по выпуску продукции. Чаще применяется агрегация в паллеты с SSCC и отгрузка по УПД с полным перечнем кодов. Важно контролировать смены принтеров, расходников и верификацию Data Matrix для шин на линии, а также иметь процедуру быстрой перемаркировки.

Импортеры: эмитируют коды до ввоза или при хранении на СВХ, наносят и вводят в оборот по таможенной декларации/УПД. Риск — несостыковка номенклатуры по ТН ВЭД, что ведет к отклонению карточки и необходимости переоформления. Учет партий по серийным номерам и точная связка с декларацией — обязательны.

Опт: цель — безошибочная приемка/передача. Используйте ТСД для сверки паллет по SSCC, оперативно формируйте УПД с полными списками КМ, поддерживайте деагрегацию и переагрегацию при перекомплектации. Розница: кассовый контур должен требовать сканирования 2D‑кода до закрытия чека; при возвратах — корректно менять статус кода и отражать документально.

Типовые ошибки бизнеса и реальные риски

Ошибки классифицируются на технологические, учетные и правовые. Технологические — нечитабельный Data Matrix, отслоение этикеток на шинах, сбои ПО ТСД. Учетные — несоответствие КМ строке УПД, зависшие «принятие/передача», отсутствие агрегации при паллетных поставках. Правовые — неверные карточки, неверный GTIN, несоблюдение сроков отправки событий, оборот без маркировки.

  • Риски блокировки оборота: ГИС МТ помечает коды ошибочными, запрещает операции передачи/продажи до исправления.
  • Финансовые и административные последствия: штрафы за оборот немаркированной продукции (КоАП РФ ст. 15.12), нарушения в применении ККТ (ст. 14.5), изъятие товара.
  • Операционные сбои: остановка отгрузок, разрыв ЭДО-цепочки, рост возвратов из-за несоответствий по КМ.
  1. Проводите регулярную верификацию печати: выборочный контроль DPM/печати этикеток, тест-сканы 2D‑сканерами.
  2. Настройте автоматические сверки УПД и КМ при отгрузке/приемке; отклоняйте документы с «висячими» кодами.
  3. Обновляйте классификаторы GTIN/ОКПД2/ТН ВЭД и поддерживайте единое справочное пространство во всех ИС.

Организация внутренних регламентов компании

Грамотные регламенты определяют роли и зоны ответственности: кто создает карточки, кто заказывает коды маркировки, кто печатает и кто подтверждает качество, кто отвечает за агрегацию, кто инициирует ввод в оборот шин, кто формирует УПД и проверяет коды при приемке, кто оформляет вывод из оборота шин при списании/утилизации, кто обрабатывает возвраты. Для задач назначаются KPI по срокам и точности.

В регламенте должны быть процедуры на случай инцидентов: потеря этикетки — перемаркировка; ошибка в карточке — корректировка и перевыпуск кодов; падение связи — офлайн-буферизация сканов и последующая синхронизация; массовая инвентаризация — скрипты выборочного контроля и отчеты сверки с ГИС МТ. Включайте требования к оборудованию, калибровкам принтеров, формату этикеток и к устойчивости материалов.

  1. Опишите сквозной процесс от карточки до продажи с контрольными точками и чек-листами для каждого подразделения.
  2. Внедрите двухэтапный контроль: технологический (качество печати) и учетный (сверка КМ/УПД/статусов).
  3. Организуйте обучение и переаттестацию сотрудников; заведите журнал инцидентов и базу знаний по «Честному Знаку».

Архитектура работы ГИС МТ и роль ЦРПТ применительно к шинам

Архитектурно, ГИС МТ — это событийно-ориентированная система, где каждая операция участника (эмиссия, ввод, передача, приемка, вывод) фиксируется транзакцией с валидацией бизнес-правил. ЦРПТ обеспечивает доступ к API, шифрование и криптохвосты КМ, хранение истории действий, а также интеграцию с внешними сервисами (ОФД, ЭДО-провайдеры). В случае отклонений система возвращает ошибки с кодами причин, что позволяет автоматизировать ретраи и исправления.

Для шин важна поддержка больших пакетов кодов, поскольку паллетные поставки создают высокую плотность событий. ЦРПТ предоставляет спецификации по упаковочным уровням, рекомендуемым сценариям агрегации и требованиям к печати этикеток. Сопоставление GTIN, размеров, категории транспорта и бренда снижает вероятность отклонения карточек, а использование ИС МП гарантирует единообразную практику «заказ кодов маркировки» и проверки их статусов.

Требования к карточкам товаров, GTIN и документации

Карточка товара — основание всего процесса. В ней должны быть корректные GTIN, коммерческое и полное наименование, бренд и производитель, категория (легковые/грузовые/мото/спецтехника), размерность, индекс нагрузки и скорости, сезонность (если применимо), изображения. Несоответствие фактической шины карточке — частая причина отказа или блокировки при валидации, особенно при импорте.

Для корректной эмиссии обеспечьте: валидацию GTIN в базе GS1, единые справочники в 1С/ERP, фото без водяных знаков и с нейтральным фоном, соответствие ОКПД2/ТН ВЭД. В УПД обязательно совпадение идентификаторов номенклатуры с карточками в ИС МП; при любых расхождениях формируйте корректировочные документы или переоформляйте карточки, чтобы коды маркировки шин не зависали в промежуточных статусах.

Практика печати этикеток, проверка кодов и оборудование

Печать этикеток требует выбора термотрансферных принтеров с разрешением не ниже 300 dpi, использования риббонов с высокой устойчивостью и материалов с надежной адгезией к шинам. Размер этикетки подбирается так, чтобы Data Matrix для шин имел достаточный модуль, учитывая кривизну и текстуру поверхности. Перед выпуском партии — провести тестовую верификацию: контраст, дефекты, читаемость под наклоном.

Для проверки кодов внедрите 2D‑сканеры в отборочные зоны и ТСД на приемке/отгрузке. ТСД с ПО WMS должны поддерживать: скан SSCC, массовые операции подтверждения, автоформирование актов расхождений, буферизацию без сети и последующую синхронизацию с сервером. В регламенте — сроки ответов на инциденты и SLA на замену расходников, чтобы не допускать простоев и брака.

  • Минимальный комплект на склад: промышленные/настольные принтеры, 2D‑сканеры, ТСД, запас риббонов и этикеток.
  • ПО: шаблоны этикеток, драйверы принтеров, модули 1С/ERP, коннекторы ЭДО, мобильные клиенты WMS.
  • Контроль: журнал печати, сверка диапазонов КМ, журнал сканов и инцидентов с кодами причин отказа.

Сценарии возвратов, перемаркировки и списаний в «Честном Знаке»

Возвраты от розничного покупателя инициируют изменение статуса: код может быть возвращен в оборот при соблюдении условий (сохранность КМ, сроки), после чего товар вновь может быть реализован. При оптовых возвратах формируется корректировочный УПД по ЭДО с полным составом КМ, и коды переходят к поставщику после подтверждения приемки.

Перемаркировка оформляется при утрате/повреждении этикетки: инициируется запрос в ИС МП на выпуск замещающего КМ, указывается причина, старый код закрывается корректной операцией, новый вводится в оборот и связывается с номенклатурой/партией. Списания (порча, утрата, утилизация) — фиксируются соответствующими документами и событиями в ГИС МТ, сопровождаются внутренними актами и, при необходимости, подтверждающими внешними документами.

Критично следить за тем, чтобы «старые» и «новые» коды не циркулировали параллельно. Внутренние проверки и инвентаризации кодов помогут исключить двойной оборот и связанные риски блокировки.

Кассовый контур и корректный вывод из оборота

При реализации через ККТ кассир обязан сканировать Data Matrix для шин; ККТ формирует фискальный документ, ОФД передает сведения в ГИС МТ, и код переходит в статус «выведен из оборота по реализации». Если касса не поддерживает сканирование 2D‑кодов или не настроен формат передачи, коды зависнут, а розница получит риски проверок и штрафов.

Проведите тестовые чеки на каждом кассовом узле, проверьте настройки формата тега для передачи КМ, организуйте контрольные отчеты по расхождению продаж и закрытых кодов. Для интернет‑торговли и самовывоза — продумайте момент вывода (по оплате/отгрузке) и отладьте обмен с ERP, чтобы не возникали ситуации «продано, но не выведено».

Шин Честный ЗНАК: контроль соответствия и уникальности

Фраза «шин Честный ЗНАК» часто используется для обозначения контура маркировки именно этой товарной группы. В ее рамках важно обеспечить строгую уникальность и прослеживаемость каждой позиции. Проверка кодов — регулярная операция на всех участках: склад, опт, розница. Автоматические отчеты о «висячих» КМ, мониторинг отказов при передаче УПД и валидация карточек существенно сокращают инциденты.

Команда ХайМарк при внедрении уделяет особое внимание не только технологической части, но и выстраиванию дисциплины данных: синхронизации справочников, единым регистрам серий и внедрению типовых интеграционных коннекторов для 1С/ERP/ЭДО. Это устраняет рутины ручного сопоставления и позволяет выполнять операции в нормативные сроки без рисков блокировки.

Итог: корректная архитектура процессов маркировки шин — это согласованная работа ИС МП, ГИС МТ, ЭДО, 1С/ERP, WMS и кассового контура, дополненная надежным оборудованием для печати и сканирования, а также внутренними регламентами и обучением персонала. При соблюдении этих условий коды маркировки шин проходят жизненный цикл от эмиссии до вывода из оборота без сбоев, а движения по складам и документам остаются прозрачными и контролируемыми для регулятора и бизнеса.

Квиз по экономии времени

Посчитайте, сколько времени можно снять с команды

Быстрый расчет показывает потенциальную экономию часов и помогает перевести интерес в осмысленную заявку.

Что покажет расчет За 30 секунд вы увидите, где команда теряет время и какой формат сопровождения даст максимальный эффект.
Экономия часов Оценка нагрузки на ручные проверки, статусы и разбор ошибок.
Сложность контура Понимание, насколько интеграции и число систем влияют на процесс.
Подходящий сценарий Подсказка, когда выгодно передать сопровождение Честного Знака нашей команде.
Пример результата

Потенциал разгрузки команды

42 часа экономии в месяц на ручных операциях и проверках
до 58% можно сократить ручную нагрузку на маркировку
Подходит сценарий с передачей части процессов на сопровождение и подключением контрольной панели для команды.
Получить точный расчет
Все процессы маркировки в одной системе

Команда работает в одном интерфейсе, а не между десятком таблиц и статусов

На одном экране видно документы, коды, остатки, интеграции и проблемные операции. Это особенно важно, когда процессы Честного Знака уже влияют на отгрузки и работу нескольких отделов.

Подготовим сценарий для страницы “Маркировка шин”

Покажем, как автоматизировать процессы, где сократить ручные ошибки и какой путь запуска будет оптимален именно для этой категории.