ХайМарк
Автоматизация маркировки

Маркировка полуфабрикатов без ручной рутины и с понятным контролем процессов

Помогаем автоматизировать процессы маркировки, убрать ручную рутину и выстроить понятный сценарий работы с Честным Знаком, документами и учетной системой.

Запуск от 1 дня
1С / ERP / WMS / API
Сопровождение Честного Знака
до 80% меньше ручных операций
1 день на базовый запуск
24/7 контроль статусов и документов
Почему это работает В фокусе команды
Подходит для компаний, которым нужен понятный и управляемый процесс маркировки.
Быстрый старт без полной перестройки процессов
Контроль кодов, документов и статусов в одном контуре
Сценарий внедрения и сопровождения под вашу категорию
Что обычно болит

Где бизнес теряет время и деньги

  • Потери времени на ручную проверку кодов, документов и статусов.
  • Ошибки при обмене с 1С, ERP, WMS или внутренними сервисами.
  • Сложно быстро масштабировать процесс на новые SKU, склады и юрлица.
Что покажем на демонстрации

Покажем рабочий сценарий под вашу категорию и процессы

Демо без абстракций: только практические шаги, узкие места и схема запуска.
Практический сценарий. Настроим выпуск, ввод в оборот, агрегацию и сверку статусов.
Практический сценарий. Подключим учетную систему и настроим обмен данными.
Практический сценарий. Покажем, где теряются операции и как сократить число ошибок.
Сопровождение Честного Знака

Вы можете отдать сопровождение маркировки нашей команде

Вы можете передать нашей команде сопровождение процессов Честного Знака, чтобы не держать ручную рутину внутри бизнеса.

Снижение нагрузки на команду, которая сейчас вручную контролирует документы и статусы.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Быстрее разбор ошибок, отклонений и зависших операций без потери времени внутри компании.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Понятная зона ответственности: процессы маркировки сопровождаются отдельной экспертной командой.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Экспертный контент

Маркировка полуфабрикатов — это выстраивание управляемой прослеживаемости от эмиссии кодов до кассы и обратной логистики. Для тех полуфабрикатов, которые подпадают под перечни, утвержденные для системы «Честный Знак», используется ГИС МТ с обязательным нанесением Data Matrix-кода, регистрацией операций и обменом УПД через ЭДО. Для остальных применяется добровольная, но регламентированная внутрикорпоративная маркировка в ИС МП с теми же принципами сериализации и агрегации. Услуга охватывает карточки товаров и GTIN, заказ кодов маркировки, печать этикеток, ввод и вывод из оборота полуфабрикатов, интеграцию с 1С, WMS и кассовым контуром, а также проверку кодов с использованием ТСД и 2D‑сканера. ХайМарк сопровождает процесс от аудита до обучения персонала и запуска.

Полуфабрикаты — неоднородная категория: это и замороженные мясные заготовки, и тестовые изделия, и молочные компоненты для переработки, и текстильные заготовки. Обязательная маркировка полуфабрикатов касается тех позиций, которые прямо включены в нормативные перечни или выводятся в розничный оборот как готовый товар, где требуется Data Matrix для полуфабрикатов с криптохвостом и передачей сведений в ГИС МТ. Для прочих категорий применима добровольная прослеживаемость: коды формируются, наносятся и контролируются внутри ИС МП, а движение между юрлицами подтверждается ЭДО и УПД с перечнем КМ в вложениях.

На практике проект включает анализ номенклатуры и ТН ВЭД/ОКПД2, формирование карточек и GTIN, настройку сериализации, выбор этикеток и принтеров, обучение сотрудников нанесению и сканированию, внедрение интеграции с 1С/ERP/WMS и отладку ЭДО. Сроки зависят от масштаба: для небольшого производства — от 7 до 15 рабочих дней на пилот с печатью и вводом в оборот полуфабрикатов; для распределенной сети складов и производственных площадок — от 3 до 6 недель с поэтапным запуском линий, ТСД и 2D‑сканеров, настройкой обмена с ГИС МТ, ИС МП и контрагентами.

Что такое система «Честный Знак» и как устроена ГИС МТ

«Честный Знак» — национальная система цифровой маркировки и прослеживаемости, оператором которой выступает ЦРПТ. Технологически система состоит из центрального ядра ГИС МТ (государственная информационная система мониторинга товарооборота) и прикладных сервисов: личные кабинеты участников, API для машинного обмена, шлюзы ЭДО и подсистема проверки кодов для потребителей и бизнеса. Для ряда внутренних производственных цепочек дополнительно используется ИС МП, обеспечивающая работу с кодами в корпоративном контуре до передачи событий в реестр ГИС МТ.

ГИС МТ хранит уникальные коды маркировки (КИЗ/КМ), их статусы, историю событий (эмиссия, агрегирование, ввод в оборот, отгрузка, приемка, вывод из оборота, списания) и сопоставляет их с карточками товаров (GTIN/модель/характеристики). Каждое событие подтверждается квалифицированной электронной подписью, а для отгрузок между участниками оборота применяется ЭДО и УПД формата, включающего идентификаторы КМ в виде структурированных данных.

Архитектурно процесс строится так: участник оборота формирует карточку товара с валидным GTIN (как правило, GS1), заказывает коды маркировки, оплачивает эмиссию в кабинете, печатает Data Matrix для полуфабрикатов, наносит код на единицу товара, фиксирует операцию сериализации/агрегации, а затем через ЭДО передает отгрузочные документы. Операторы ОФД и кассы участвуют в сценариях розничного вывода, передавая сведения о продаже в ГИС МТ.

Кто обязан работать в системе

Требование по обязательной маркировке распространяется на производителей, импортеров, оптовые звенья и розницу в части товарных групп, включенных в нормативные акты. Полуфабрикаты подлежат маркировке, если они входят в такие группы и выводятся в гражданский оборот как самостоятельный товар. В остальных случаях допустима добровольная маркировка в ИС МП для управляемой логистики и доказуемой прослеживаемости между подразделениями и контрагентами.

Обязанность работать в ГИС МТ возникает у юридических лиц и ИП при выпуске в оборот маркируемых товаров, их импорте и реализации. Если полуфабрикат используется исключительно как сырье в пределах одного юридического лица и не выходит в товарный оборот, деятельность может вестись внутри ИС МП без регистрации внешних событий в ГИС МТ до момента формирования конечного маркируемого изделия.

  • Производители: создают КМ, наносят и агрегируют; выполняют ввод в оборот полуфабрикатов при выпуске готовых к реализации позиций.
  • Импортеры: обеспечивают заказ кодов маркировки до ввоза, наносят коды на таможенном или собственном складе и декларируют ввоз с активными КМ.
  • Опт и 3PL: принимают/отгружают по УПД с вложенными КМ, поддерживают складскую агрегацию и переагрегацию.
  • Розница: выводит из оборота по кассе, возвращает по корректировочным документам, работает с проверкой кодов на приемке.

Порядок получения кодов маркировки (КИЗ/КМ)

Процедура эмиссии состоит из нескольких юридических и технических шагов. Ключевые условия — корректные карточки товаров, валидные GTIN, наличие усиленной квалифицированной электронной подписи и подключенного ЭДО. Заказ кодов маркировки полуфабрикатов выполняется из личного кабинета или через API, а печать этикеток — на промышленном термотрансферном принтере с контролем качества символов Data Matrix.

  1. Регистрация в системе «Честный Знак», выпуск УКЭП и настройка прав пользователей.
  2. Получение/проверка префикса GS1, присвоение GTIN артикулам, заполнение карточек (наименование, бренд, характеристики, упаковка, фото и коды ТН ВЭД/ОКПД2).
  3. Настройка ЭДО и УПД для обмена документами с контрагентами и ГИС МТ.
  4. Оформление заявки на эмиссию КМ в личном кабинете/через API, оплата эмиссии по тарифам ЦРПТ.
  5. Получение массива КМ, печать Data Matrix для полуфабрикатов и нанесение на товар/упаковку.
  6. Фиксация сериализации и агрегации, ввод в оборот полуфабрикатов при выпуске готовой к реализации партии.

Для импортеров добавляется блок таможенной логистики: коды печатаются до выпуска товаров в свободное обращение, наносятся на складе и активируются при ввозе. Внутрироссийское производство выполняет ввод в оборот на основании документов о выпуске продукции и первичных складских ордеров.

  1. Выбор типа носителя: этикетка, вкладыш, подвесной ярлык; проверка стойкости печати при заморозке/влажности.
  2. Настройка принтера: разрешение 300–600 dpi, тип риббона (wax/resin), контроль качества (grade не ниже C по ISO/IEC 15415).
  3. Организация рабочей ячейки: сканирование ТСД после нанесения, автоотбраковка дефектных этикеток, протоколирование погашенных КМ.

Жизненный цикл кода: от эмиссии до вывода из оборота

Коды маркировки полуфабрикатов проходят предсказуемую последовательность: эмиссия, нанесение, активация (ввод в оборот), оборот между участниками, продажа/списание (вывод из оборота), а также возможны ветвления — возврат, перемаркировка, утилизация. Каждый шаг сопровождается изменением статуса КМ и событийной записью в ГИС МТ.

Типовые статусы: «заказан», «получен», «нанесен», «в обороте», «агрегирован», «расформирован», «отгружен», «принят», «выведен», «утрачен», «утилизирован», «перемаркирован», «ошибка в документе». Контроль обеспечивается сверкой статусов с документами ЭДО и данными ТСД на складах.

При возвратах КМ переводятся в состояние «возвращен в оборот» или «ожидает решения» до корректировки документов. Перемаркировка выполняется при повреждении носителя или ошибке в карточке товара; старый код погашается, новый активируется с привязкой к исходному событию. Для списаний используется документ «вывод из оборота по причинам» (порча, бой, истечение срока годности), в ритейле — по кассе или инвентаризации.

Этап Действие Документ/Интерфейс Событие в ГИС МТ Статус КМ Ответственный Критический риск Контроль
1 Создание карточки товара ЛК/API, мастер данных 1С Регистрация карточки Каталог-менеджер Неверный GTIN/коды ОКПД2 Валидация GS1, чек-лист
2 Заказ КМ ЛК/API «заказ кодов маркировки» Эмиссия Заказан/получен Специалист ЧЗ Недостаток средств/квоты Мониторинг кошелька
3 Печать этикеток ПО принтера Получен Оператор линии Нечитаемый Data Matrix Grade-тест, выборка N%
4 Нанесение КМ Технологическая карта Нанесен Оператор Смещение/дублирование Визуальная проверка+скан
5 Сканирование на ТСД ТСД и 2D-сканер Регистрация сериализации Нанесен/активируемый Кладовщик Пропуск единиц Сверка количества
6 Агрегация в короб/паллету WMS/ТСД Создание иерархии Агрегирован Склад Смешение ассортимента Блок правил WMS
7 Ввод в оборот ЛК/API, производственный документ Ввод в оборот В обороте Ответственный МД Преждевременный ввод Сопоставление дат
8 Отгрузка ЭДО и УПД Передача прав Отгружен Логистика Несоответствие КМ в УПД Автопроверка XML
9 Приемка ТСД/ЭДО Подтверждение приемки Принят Получатель Частичная приемка АКТ расхождений
10 Розничная продажа ККТ/ОФД Вывод по кассе Выведен Кассир Невыведенные остатки Сверка с ККТ
11 Возврат/списание ККТ/ЭДО Возврат/вывод по причинам Возвращен/выведен Бухгалтер Неправильная причина Регламент причин
12 Перемаркировка ЛК/API Погашение+новый КМ Перемаркирован Техспециалист Двойной оборот Журнал связей КМ

Сериализация и агрегация: техническая логика процессов

Сериализация — присвоение единице товара уникального идентификатора. В контуре Честного Знака Data Matrix кодирует ключевые элементы: GTIN, уникальный серийный номер и криптохвост. Для полуфабрикатов, работающих в добровольном режиме ИС МП, можно использовать схему GTIN+SERIAL без криптохвоста, сохраняя совместимость со сканерами и WMS, а при необходимости — последующее «повышение» в КМ с криптографией.

Агрегация строит иерархию «единица — короб — паллета — контейнер». Родитель получает собственный SSCC или агрегирующий идентификатор, а дочерние КМ связываются с ним как члены набора. Разрешены операции расформирования и переагрегации: при пересборке паллеты система должна автоматически переносить состав, чтобы ЭДО и УПД корректно отражали реальные вложения.

  • Состав этикетки: Data Matrix, человекочитаемые поля (GTIN, наименование, дата, серия/партия, масса для весовых), служебные штрихкоды SSCC.
  • Качество считывания: контраст не ниже 40%, минимальный модуль символа под выбранное dpi, защита от конденсата/мороза.
  • Производственные режимы: online-печать на линии (print&apply), офлайн-печать партиями, печать на вкладыш/рукав для глубокой заморозки.

Интеграция с 1С, ERP, WMS и ЭДО

Интеграция с 1С обеспечивает единый источник мастера данных, оформление первичных документов, автоматическое формирование заявок на коды и загрузку массивов КМ. В типовых решениях реализуются обмены через API ЦРПТ, печать этикеток и отражение статусов по документам «Заказ на эмиссию», «Поступление кодов», «Ввод в оборот», «Отгрузка». Для WMS критичны сценарии сериализации, агрегации, приемки по КМ и контроль расхождений.

ЭДО и УПД — ключевая шина обмена с контрагентами и ГИС МТ. УПД содержит структуры с перечнем КМ/агрегатов, что позволяет автоматизировать сопоставление сканов ТСД и данных из документа. При частичной приемке формируются корректировочные документы, которые возвращают КМ в оборот отправителя или закрепляют расхождения.

  1. Настройка обменов: 1С/ERP — ГИС МТ по API; 1С/ERP — ЭДО по форматам оператора; WMS — 1С по регистрам остатков КМ.
  2. Организация ТСД: онлайн-валидация по API «проверка кодов» и офлайн-режим с последующей синхронизацией.
  3. Контур ККТ: вывод из оборота в рознице, сверка с остатками, блокировка продажи «не в обороте».

Особенности для производителей, импортеров, опта и розницы

Производители полуфабрикатов работают с линиями печати/сканирования, контролируют сериализацию на этапе технологических операций и формируют ввод в оборот на основании актов выпуска. Для весовых полуфабрикатов может применяться схема кодирования вариативных параметров (масса, дата, партия) в человекочитаемой части и в данных WMS, а КМ сохраняет неизменность.

Импортеры обязаны обеспечить наличие КМ до выпуска в свободное обращение. Применяются сценарии печати на складе временного хранения, агрегирование в экспортной упаковке и передекларирование состава. ЭДО и УПД в связке с таможенными документами подтверждают легальность ввоза и корректное состояние КМ.

Опт и 3PL фокусируются на операциях агрегации/деагрегации, приемке по КМ и корректном отражении составов в УПД. Розница обеспечивает вывод из оборота по кассе, работу с возвратами покупателей и списаниями по причинам, а также быструю проверку кодов на приемке, чтобы не допустить попадания «не в обороте» на полку.

  • Производитель: приоритизация отказоустойчивой печати, inline‑сканирование, журналы брака.
  • Импортер: управление партиями до и после таможни, печать на многослойных этикетках.
  • Опт: массовые операции с паллетами, переупаковка, TSD-скрипты контроля.
  • Розница: связка ККТ—ОФД—ГИС МТ, быстрая приемка по КМ, инвентаризация остатков.

Типовые ошибки бизнеса и реальные риски

Практика показывает повторяющиеся ошибки, которые приводят к блокировке поставок и административной ответственности. Их причина — неточности в карточках, ошибки в агрегации и несогласованность ЭДО с фактическими отгрузками. Риски для полуфабрикатов Честный ЗНАК возрастают из‑за температурных режимов и сложных технологических цепочек, когда печать и сканирование выполняются в агрессивной среде.

  1. Некорректный GTIN/привязка ТН ВЭД/ОКПД2 — блокировка эмиссии и отказы контрагентов в приемке.
  2. Плохая печать Data Matrix для полуфабрикатов — коды не читаются, массовая перемаркировка.
  3. Несоответствие УПД фактическому составу КМ — зависание на приемке, акты расхождений.
  4. Отсутствие актуальной агрегации — «потерянные» коды, дубли, ошибки в паллетах.
  5. Ввод в оборот до готовности — преждевременная активность кодов, санкции при проверках.
  6. Неоформленные списания — «мертвые души» в остатках, штрафные риски.
  7. Нарушение регламента перемаркировки — двойной оборот, претензии контролирующих органов.
  8. Недостаточная защита от брака — незамеченные нечитабельные коды, рекламации сетей.
  9. Разрыв интеграции ЭДО — срыв поставок, стоп по контрактам.
  10. Отсутствие проверки кодов при приемке — попадание «не в обороте» в складской учет.

Ответственность закреплена КоАП РФ и профильными постановлениями: штрафы возможны за оборот немаркированной продукции, нарушение порядка ввода/вывода, несоответствие сведений в документах и отсутствие передачи данных в ГИС МТ. Реальные риски — остановка отгрузок сетям, блокировка приемки на РЦ, доначисления, изъятие партии при проверке и потеря товарной репутации.

Организация внутренних регламентов компании

Устойчивый процесс строится на четких ролях, документах и контрольных точках. Регламент описывает жизненный цикл кода, ответственных за карточки, эмиссию, печать, агрегацию, ЭДО, приемку и розничный вывод. Отдельно фиксируются причины списаний, порядок перемаркировки и действия при технических сбоях.

В регламент вносятся требования к оборудованию, этикеточным материалам и расходникам, методика AQL‑контроля печати, шаблоны рабочих инструкций для операторов линии и кладовщиков. Включается план обучения и периодичность аудитов склада и производства.

  • Roll‑out по площадкам: пилот — масштабирование — стабилизация метрик.
  • KPI: доля нечитабельных кодов, скорость приемки по КМ, процент расхождений по УПД, время вывода из оборота.
  • Резервные сценарии: офлайн‑сканирование ТСД, буфер печати, временное хранение бракованных КМ.

Перечень полуфабрикатов и применимость маркировки

Не все полуфабрикаты подпадают под обязательную маркировку. Применимость определяется включением в перечни «Честного Знака» и фактом вывода на потребительский рынок. В иных случаях маркировка ведется добровольно для повышения управляемости и синхронизации с требованиями сетей и партнеров.

Типовые категории, с которыми работает практика:

  • Замороженные мясные и рыбные полуфабрикаты (вареники, пельмени, котлеты) — как правило, добровольная ИС МП; обязательная — только при отнесении к маркируемой группе по нормативным актам.
  • Молочные полуфабрикаты для переработки (закваски, сырные заготовки, смеси) — в зависимости от кода ОКПД2 и статуса товара.
  • Тестовые и хлебобулочные полуфабрикаты — добровольная маркировка, прослеживаемость партий и дат.
  • Текстильные заготовки и комплекты для сборки — зависит от принадлежности к группе товаров легкой промышленности, выводимых в оборот.

Для всех перечисленных категорий допустима единая методология: коды маркировки полуфабрикатов, Data Matrix для полуфабрикатов, агрегация, ЭДО и УПД, интеграция с 1С и проверка кодов на приемке и отгрузке.

Сроки внедрения, оборудование и контроль качества

Сроки зависят от масштаба и зрелости учетных систем. Типовой график: 2–5 рабочих дней на аудит и проектирование, 3–7 дней на настройку 1С/ERP и ЭДО, 2–4 дня на выбор и поставку оборудования, 3–10 дней на пилотную печать, сканирование и ввод в оборот полуфабрикатов с обучением сотрудников. Для распределенной сети — фазовый запуск площадок с единым методическим центром.

Оборудование для проекта:

  • Термотрансферные принтеры 300–600 dpi с интерфейсами Ethernet/USB и опцией print&apply.
  • ТСД и 2D‑сканер с читателем Data Matrix, автономной работой и защищенным корпусом для холодильника.
  • Этикетки под заморозку, стойкие риббоны (resin), аппликаторы, контрольные сканеры в линию.
  • Сетевое ПО печати, драйверы, интеграционные модули для 1С и WMS.

Контроль качества закрепляется процедурой: выборочный контроль печати по ISO/IEC 15415, верификация структуры данных, тестирование «проверка кодов» в API, сверка агрегатов, инвентаризации по КМ и расследование инцидентов брака с корректирующими действиями.

Документооборот, проверка кодов и кассовый контур

Обмен УПД через ЭДО — центральный процесс передачи прав собственности на маркированный товар. Документ содержит реестр КМ и агрегатов, а подтверждение приемки влечет смену статуса кодов. Для частичных приемок применяются корректировочные УПД с отражением принятых и возвращенных КМ.

Проверка кодов выполняется на нескольких уровнях: приемка на складе (ТСД с онлайн‑валидацией статусов), розничная касса (вывод из оборота), выборочные проверки мобильным приложением «Честный Знак» и сервисами API «проверка КМ». Контрольные отчеты строятся по данным ГИС МТ, ЭДО и учетной системы.

Кассовый контур обязан передавать сведения о продаже в ГИС МТ через ОФД для соответствующих товарных групп. Несовпадение состава чека и остатков КМ порождает риски штрафов и очередные отказы в приемке со стороны сетевого ритейла, поэтому сверка должна выполняться автоматически каждый день.

Финансовые аспекты эмиссии без указания цен

Эмиссия кодов маркировки оплачивается в личном кабинете «Честного Знака» по тарифам оператора ЦРПТ. Бюджет зависит от количества заказываемых КМ, объема перемаркировок и необходимости резервных пулов кодов. В договорных документах отражаются правила списания средств, возвраты при отмене заявок и детализация отчетов по партиям.

Планирование затрат строится на прогнозе выпуска и сезонности: для полуфабрикатов с пиками производства целесообразно создавать заранее пул КМ и план печати, чтобы не создавать «узких мест» на линии. Также следует учитывать расходные материалы (этикетки, риббоны) и ресурсы на перемаркировку при браке печати.

Финансовые операции в ЛК сопровождаются закрывающими документами в ЭДО, что упрощает учет и аудит. ХайМарк помогает выстроить связность между учетными регистрами 1С и отчетностью ЛК без раскрытия цен и коммерческих условий в публичной части.

Этапы внедрения услуги «Маркировка полуфабрикатов»

Последовательность внедрения формализует переход от пилота к промышленной эксплуатации с минимальными рисками. Каждый этап завершается контрольными мероприятиями и критериями приемки, что позволяет стабилизировать метрики и выйти на прогнозируемую производительность линий печати и сканирования.

Структура проекта:

  1. Предпроектный аудит номенклатуры, карточек и потоков (производство, склады, розница/B2B).
  2. Проектирование целевой схемы: ГИС МТ/ИС МП, интеграции с 1С/ERP/WMS и ЭДО, кассовый контур.
  3. Подготовка мастер‑данных: GTIN, карточки, упаковки, кросс‑реестры ТН ВЭД/ОКПД2.
  4. Технический запуск: настройка API, шаблоны этикеток, тесты печати и сканирования.
  5. Пилот: ограниченная партия, ввод в оборот полуфабрикатов, отгрузка по УПД, приемка с проверкой кодов.
  6. Масштабирование: подключение площадок, обучение, регламент инцидентов и перемаркировок.
  7. Эксплуатация: мониторинг статусов КМ, отчеты, периодические аудиты качества.

Каждый этап сопровождается контрольным списком документов и метрик: полнота карточек, доля файлов УПД с корректным вложением КМ, скорость приемки, grade печати, доля возвратов и перемаркировок, показатели вывода из оборота по кассе.

Практические рекомендации по оборудованию и ИТ-настройкам

Выбор принтера и материалов должен учитывать условия производства полуфабрикатов: низкие температуры, влажность, возможный конденсат. Рекомендуется термотрансферная печать с resin‑риббоном и этикетками на синтетической основе. Для линий с высокой скоростью — аппликаторы с верификатором считывания и автоматической отбраковкой.

ТСД и 2D‑сканер выбираются с учетом автономности, класса защиты и удобства в перчатках. ПО ТСД должно уметь работать в офлайн‑режиме с последующей синхронизацией и валидировать коды по локальному справочнику статусов, чтобы не останавливать поток при временных сбоях сети.

  • Шаблоны этикеток: единый макет на все площадки, централизованное хранение версий.
  • API‑интеграции: ретраи, идемпотентность, контроль очередей и аудит логов обмена.
  • Безопасность: ролевое разграничение доступа, УКЭП только у уполномоченных лиц, журнал действий.

Такой подход обеспечивает воспроизводимость процесса, минимизирует ошибки, связанные с человеческим фактором, и сохраняет согласованность данных между ГИС МТ, ИС МП, 1С/ERP, WMS, ЭДО и кассами.

Итог: маркировка полуфабрикатов в контуре «Честного Знака» и/или ИС МП — это управляемая система, где коды маркировки полуфабрикатов, корректно оформленные карточки с GTIN, продуманная сериализация и агрегация, интеграция с 1С и ЭДО, использование ТСД и 2D‑сканера и ежедневная проверка кодов формируют доказуемую прослеживаемость и снижают регуляторные риски. Реализация по описанному регламенту позволяет выпускать, отгружать и продавать продукцию без блокировок и с устойчивыми метриками качества.

Квиз по экономии времени

Посчитайте, сколько времени можно снять с команды

Быстрый расчет показывает потенциальную экономию часов и помогает перевести интерес в осмысленную заявку.

Что покажет расчет За 30 секунд вы увидите, где команда теряет время и какой формат сопровождения даст максимальный эффект.
Экономия часов Оценка нагрузки на ручные проверки, статусы и разбор ошибок.
Сложность контура Понимание, насколько интеграции и число систем влияют на процесс.
Подходящий сценарий Подсказка, когда выгодно передать сопровождение Честного Знака нашей команде.
Пример результата

Потенциал разгрузки команды

42 часа экономии в месяц на ручных операциях и проверках
до 58% можно сократить ручную нагрузку на маркировку
Подходит сценарий с передачей части процессов на сопровождение и подключением контрольной панели для команды.
Получить точный расчет
Все процессы маркировки в одной системе

Команда работает в одном интерфейсе, а не между десятком таблиц и статусов

На одном экране видно документы, коды, остатки, интеграции и проблемные операции. Это особенно важно, когда процессы Честного Знака уже влияют на отгрузки и работу нескольких отделов.

Подготовим сценарий для страницы “Маркировка полуфабрикатов”

Покажем, как автоматизировать процессы, где сократить ручные ошибки и какой путь запуска будет оптимален именно для этой категории.