ХайМарк
Автоматизация маркировки

Маркировка лекарственного сырья без ручной рутины и с понятным контролем процессов

Помогаем автоматизировать процессы маркировки, убрать ручную рутину и выстроить понятный сценарий работы с Честным Знаком, документами и учетной системой.

Запуск от 1 дня
1С / ERP / WMS / API
Сопровождение Честного Знака
до 80% меньше ручных операций
1 день на базовый запуск
24/7 контроль статусов и документов
Почему это работает В фокусе команды
Подходит для компаний, которым нужен понятный и управляемый процесс маркировки.
Быстрый старт без полной перестройки процессов
Контроль кодов, документов и статусов в одном контуре
Сценарий внедрения и сопровождения под вашу категорию
Что обычно болит

Где бизнес теряет время и деньги

  • Потери времени на ручную проверку кодов, документов и статусов.
  • Ошибки при обмене с 1С, ERP, WMS или внутренними сервисами.
  • Сложно быстро масштабировать процесс на новые SKU, склады и юрлица.
Что покажем на демонстрации

Покажем рабочий сценарий под вашу категорию и процессы

Демо без абстракций: только практические шаги, узкие места и схема запуска.
Практический сценарий. Настроим выпуск, ввод в оборот, агрегацию и сверку статусов.
Практический сценарий. Подключим учетную систему и настроим обмен данными.
Практический сценарий. Покажем, где теряются операции и как сократить число ошибок.
Сопровождение Честного Знака

Вы можете отдать сопровождение маркировки нашей команде

Вы можете передать нашей команде сопровождение процессов Честного Знака, чтобы не держать ручную рутину внутри бизнеса.

Снижение нагрузки на команду, которая сейчас вручную контролирует документы и статусы.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Быстрее разбор ошибок, отклонений и зависших операций без потери времени внутри компании.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Понятная зона ответственности: процессы маркировки сопровождаются отдельной экспертной командой.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Экспертный контент

Маркировка лекарственного сырья — это построение управляемой, прослеживаемой логистики фармацевтических материалов на основе кодов Data Matrix и обязательного обмена сведениями с ГИС МТ «Честный Знак» и специализированной подсистемой ИС МП для лекарственных препаратов. Задача — исключить подмены и ошибки учета на каждом этапе: от приемки субстанций и растительного сырья до сериализации производственных партий и вывода изделий из оборота. Практика маркировки лекарственного сырья включает формирование корректных карточек товаров, оформление эмиссии кодов (КИЗ/КМ), настройку интеграции с 1С/ERP, организацию печати и сканирования, а также регламенты ЭДО и УПД. Компания ХайМарк сопровождает внедрение по полному циклу, включая настройку оборудования, контроль качества данных и обучение персонала.

Правовой контур для лекарственного сектора устроен многоуровнево. «Честный Знак» обеспечивает инфраструктуру и единые правила обмена, а ИС МП (подсистема мониторинга движения лекарственных препаратов) реализует доменные требования именно для лекарственных средств: учет сериализованных упаковок, статусы КМ, обмен УПД через ЭДО, правила агрегации и деагрегации. При этом обязательная маркировка распространяется на лекарственные препараты, включая лекарственное растительное сырье, которое введено в гражданский оборот как зарегистрированный лекарственный препарат (упакованный, готовый к отпуску). Фармацевтические субстанции и промежуточные материалы, находящиеся на стадии индустриальной переработки и не вводимые в гражданский оборот как товарные единицы, в ИС МП не маркируются, однако требуют внутренней идентификации и прослеживаемости, чтобы соблюсти регуляторные и GMP‑процедуры и корректно связать сырье с выпускаемыми сериализованными сериями.

Таким образом, проект маркировки лекарственного сырья обычно состоит из двух взаимосвязанных слоев. Первый — обязательный для упаковок, зарегистрированных как лекарственные препараты и подлежащих учету в ИС МП с присвоением кодов маркировки, уведомлениями о вводе/выводе, движении и возвратах. Второй — добровольный (внутренний) для промышленного сырья и субстанций, обеспечивающий сквозную идентификацию партий, контейнеров, мешков и паллет по GS1‑стандартам (GTIN/SSCC), с последующей увязкой этих записей с сериями готовой продукции. Когда одно и то же «лекарственное сырье» может быть как промышленным полуфабрикатом, так и готовым к отпуску продуктом (например, аптечные фасовки лекарственного растительного сырья), применяются правила ИС МП и обязательная сериализация с Data Matrix.

Что такое система «Честный Знак» и как устроена ГИС МТ

ГИС МТ «Честный Знак» — государственная информационная система мониторинга за оборотом товаров с маркировкой. Оператор — ЦРПТ, обеспечивающий генерацию кодов, хранение статусов, маршрутизацию сообщений, каталоги участников и интеграционные интерфейсы. В архитектуре ГИС МТ есть доменные подсистемы, одна из которых — ИС МП (информационная система мониторинга движения лекарственных препаратов), где отражаются жизненные события сериализованных упаковок лекарственных средств, включая лекарственное растительное сырье, выпущенное как зарегистрированное ЛП.

Технически ГИС МТ работает по модели «реестр событий»: каждый КИЗ/КМ имеет уникальный идентификатор (в составе Data Matrix — как правило, GTIN+серийный номер+ключи криптозащиты), а участники оборота формируют документы, которые меняют состояние записи: эмиссия, ввод в оборот, отгрузка, приемка, агрегация/деагрегация, перемаркировка, списание, вывод при розничной продаже по ФФД через ККТ. Доступ к системе осуществляется через личный кабинет, API и интеграции с ЭДО; все юридически значимые операции подписываются КЭП уполномоченного лица.

ЦРПТ отвечает за доступность сервисов, корректность алгоритмов проверки, предоставление инструментов для проверки кодов (публичное мобильное приложение, сервисы для аптек и производителей), а также за сопровождение изменений нормативно-справочной информации. Отдельную роль играет GS1 как источник идентификационных ключей (GTIN, GLN, SSCC), необходимых для корректного описания товарных единиц и логистических упаковок.

Кто обязан работать в системе

Обязанность по работе в «Честном Знаке» через ИС МП распространяется на всех участников оборота зарегистрированных лекарственных препаратов: производителей (в том числе фасовщиков лекарственного растительного сырья для отпуска), импортеров, дистрибьюторов, аптечные организации и медицинские учреждения, совершающие операции, требующие отражения в ИС МП. Если лекарственное сырье выводится на рынок как готовый к отпуску лекарственный препарат (есть регистрационное удостоверение и потребительская упаковка), на него распространяются правила маркировки и движения в ИС МП.

Фармацевтические субстанции и иное сырье, используемое исключительно для производства и не вводимое в гражданский оборот как товар, не подлежит обязательной маркировке в ИС МП. Однако участники оборота обязаны обеспечить прослеживаемость и надлежащее документирование таких потоков в рамках GMP и внутреннего контроля качества, а также — корректное сопоставление партий сырья с сериями выпускаемых сериализованных лекарственных препаратов. Для внешних перемещений между юридическими лицами применяются универсальные передаточные документы (УПД) в ЭДО с корректным отражением кодов маркировки, если перемещается сериализованная продукция.

Перечень и специфика лекарственного сырья, подпадающего под маркировку

К маркировке в ИС МП относятся товарные позиции, зарегистрированные как лекарственные препараты. Это включает фасованные потребительские упаковки лекарственного растительного сырья (фитосборы, монокомпонентные растительные препараты), если они имеют регистрационное удостоверение, включены в ЕСКЛП и вводятся в оборот. Для таких товаров оформляется GTIN по GS1, ведется карточка товара и производится сериализация каждой потребительской упаковки с нанесением Data Matrix.

Непосредственно промышленное «лекарственное сырье» (субстанции, полуфабрикаты, растительное сырье в боксах/мешках/барабанах для последующей переработки), как правило, не подлежит обязательной маркировке в ИС МП, но компания вправе внедрить внутреннюю схему идентификации: присваивать SSCC паллетам и транспортным местам, наносить внутренние Data Matrix с кодами партий и сроками годности, чтобы обеспечить связь с производственными записями и электронными досье серий. Это упрощает соответствие GMP и повышает готовность к проверкам и аудиту.

При экспорте готовых лекарственных препаратов требования страны-импортера могут отличаться: набор данных в Data Matrix, необходимость отдельных этикеток для агрегатов, иные статусы при выводе из оборота. В таких случаях события в ИС МП дополняются экспортным сценарием вывода, а упаковка сырья для экспортного производства маркируется по внутренним правилам предприятия.

Порядок получения кодов маркировки (КИЗ/КМ)

Эмиссия кодов для лекарственного сырья, подпадающего под обязательную маркировку (то есть для упаковок, зарегистрированных как ЛП), выполняется в ИС МП. До подачи заявки участнику необходимо корректно подготовить мастер-данные: GLN организации, GTIN по GS1, карточку товара и связку с записями ЕСКЛП. Карточка должна содержать точные параметры: форма выпуска, дозировка, объем/масса, тип упаковки, количество единиц в упаковке, срок годности, серия. Неверная атрибутика приводит к отказу в приемке документов и блокировке операций.

Заявка на КМ формируется через личный кабинет или API. Участник определяет объем эмиссии, тип упаковки (потребительская/групповая), формат печати (on-line или off-line), а также при необходимости заказывает КМ на транспортные упаковки. Для некоторых процессов используется схема предварительной генерации и последующего связывания серий при выпуске. Все документы подписываются КЭП, а в ответ ЦРПТ возвращает массив кодов и метаданные для контроля целостности.

Коды печатаются на линии с учетом характеристик материала (картонная пачка, саше, пакет из ламинированной пленки, ярлык на травяную фасовку) и требований к контрасту и стойкости. Если маркировка выполняется на складе (офлайн‑печать и аппликация), обеспечивается строгий учет тиражей, списание бракованных кодов и фиксация причин выбраковки. Любое использование кодов вне заявленного бизнес-процесса квалифицируется как нарушение с риском недействительности КМ.

Жизненный цикл кода: от эмиссии до вывода из оборота

Жизненный цикл КМ включает следующие ключевые этапы: генерация (эмиссия) у оператора, активация при вводе в оборот, изменение статусов при движении по цепи поставок, возможная агрегация в логистические упаковки, частичная деагрегация и финальный вывод из оборота по кассе или по документу (например, для медицинских организаций). Каждый статус фиксируется в ИС МП и доступен для проверки.

Базовые статусы кодов: сгенерирован, нанесен, введен в оборот, в обороте, агрегирован, деагрегирован, отгружен, принят, возвращен, списан, утилизирован, выведен из оборота по розничной продаже, выведен по причинам, не связанным с продажей (утрата, порча, уничтожение, исследовательские цели и др.). Переходы статусов осуществляются только на основе корректно сформированных и подписанных сообщений/документов.

Вывод из оборота в рознице выполняется кассовым ПО через ККТ: сканирование Data Matrix, проверка по ФН/ОФД и передача события в ИС МП. В оптовом звене возможен вывод по документу (например, для медицинских организаций в рамках льготного обеспечения), а также при экспорте. В случае отзыва серии производителем формируется событие, закрывающее дальнейший оборот кодов данной серии; остатки подлежат списанию с отражением причины и акта.

Сериализация и агрегация: техническая логика процессов

Сериализация — присвоение каждому товарному экземпляру уникального серийного номера в составе Data Matrix. Для лекарственного растительного сырья в потребительских упаковках это обязательное требование. Агрегация — формирование связей «родитель‑потомок» между КМ потребительского уровня и кодами групповой/транспортной упаковки (например, на короб и паллету с SSCC), что ускоряет складские операции и приемку у дистрибьютора.

На производстве сериализация выполняется на этикетировочной/упаковочной линии с верификацией Data Matrix в реальном времени и записью скан-логов. Агрегация может быть постинспекционной (камера + принтер коробов) или ручной с ТСД. При деагрегации система разрушает связь агрегата и дочерних КМ, фиксируя факт частичного отбора. Корректная агрегация минимизирует ручное сканирование на приемке и уменьшает ошибки при кросс‑докинге.

Для внутренних партий промышленного сырья используется аналогичная логика, но в контуре внутреннего учета: партиям и логистическим единицам присваиваются SSCC, печатаются этикетки с Data Matrix/Code 128, выполняется сквозная прослеживаемость от входящего контроля до выдачи в производство и списания в рецептурах. Эти события не отправляются в ИС МП, но отражаются в ERP/WMS и аудиторских отчетах, а также связываются с сериализацией готовой продукции.

Интеграция с 1С, ERP, WMS и ЭДО

Интеграционный контур объединяет учетную систему (1С, SAP, Oracle, иной ERP), WMS склада, линию сериализации и шлюз обмена с ИС МП и ЭДО. Критично выстроить единый мастер‑данный каталог: GTIN, GLN, серии, сроки годности, производственные партии, технологические маршруты. Обмен с ИС МП идет через API с КЭП: заявки на эмиссию, ввод в оборот, отгрузка, приемка, возвраты, списания, агрегации. Для ЭДО на стороне УПД должны присутствовать строки с перечислением КМ (или агрегатов) для корректной приемки получателем.

Интеграция с 1С включает: расширение карточек номенклатуры полями GS1/ИС МП, обработчики для работы с массивами КМ, формы для сканирования агрегаций, механизмы контроля статусов и сверки с ИС МП. В WMS — задания на маркировку, паллетизацию с SSCC, контроль точности агрегации, мобильные экраны ТСД. При подключении ЭДО и УПД важно обеспечить консистентность: КМ, переданные в УПД, должны совпадать с теми, которые формируют события «отгружено»/«принято» в ИС МП, иначе у одной из сторон возникнет рассинхронизация статусов.

Ключевые элементы безопасности: управление сертификатами КЭП, разграничение прав пользователей, аудит операций, резервирование каналов связи и локальные очереди сообщений на случай недоступности внешних сервисов. Для критичных отгрузок рекомендуется реализовать отложенную синхронизацию с повторной отправкой, чтобы исключить зависание статусов у контрагентов.

Оборудование: принтеры, аппликаторы, ТСД и 2D‑сканеры

Маркировка лекарственного сырья требует подбора оборудования под типы упаковок и условия эксплуатации. Для линий — принтеры термотрансферной печати с высоким разрешением (300–600 dpi), аппликаторы для этикеток на пакеты/короба, инспекционные камеры верификации Data Matrix, отвод брака. Для складов — индустриальные принтеры для SSCC и групповых этикеток, ручные аппликаторы, рабочие места контроля качества.

ТСД должны обеспечивать стабильное считывание 2D‑кодов, работу с большими массивами КМ, офлайн‑кэширование и последующую синхронизацию. 2D‑сканеры на кассах аптек обязаны корректно считывать Data Matrix с небольших пачек растительного сырья, в том числе на глянцевых и текстурных поверхностях. ПО ТСД должно поддерживать операции агрегации, деагрегации, инвентаризации кодов и проверку статусов в онлайне.

Для устойчивого процесса подбираются расходные материалы: стойкие риббоны, самоклеящиеся этикетки с нужной адгезией и химической стойкостью, контрастные подложки, которые обеспечивают читаемость до конца жизненного цикла упаковки. Регулярная калибровка и верификация печати обязательны, чтобы исключить «серые» статусы и отказ при приемке у контрагентов.

Особенности для производителей, импортеров, опта и розницы

Производители оформляют эмиссию, наносят коды, вводят в оборот и формируют агрегации. Для лекарственного растительного сырья в потребительской фасовке критично увязать производственные серии, сроки годности и номера смен, чтобы избежать пересечений серийных номеров. Импортеры получают КМ до ввоза, наносят коды на территории производителя или в СВХ/на складской линии после таможни (в рамках допустимых схем), затем вводят в оборот и отгружают с корректным отражением в УПД.

Оптовые компании управляют приемкой по агрегатам, контролируют полноту и целостность поставок, формируют переагрегации на кросс‑доке, обрабатывают возвраты и несоответствия. Для розницы ключевы сканирование на кассе, корректные причины вывода (включая возврат покупателя и списание по порче), а также сверка с ИС МП через ОФД. Медицинские организации часто оформляют вывод по документу, минуя кассу.

Если в цепочке присутствует промышленное сырье, не подлежащее ИС МП, участники применяют внутренние SSCC и реестры партий. Важно разграничить два контура, чтобы внутренние коды сырья не попадали в сообщения ИС МП, но связывались с сериями готового продукта в отчетах качества и прослеживаемости.

Возвраты, перемаркировка, списания и инвентаризация

Возвраты между участниками отражаются через ЭДО: формируется корректировочный УПД или обратная поставка с перечнем КМ (или агрегатов). В ИС МП статусы кодов меняются на «возвращен/принят». При розничном возврате коды могут возвращаться в оборот, если упаковка не вскрыта и соблюдены правила приемки; аптека отправляет соответствующее событие в ИС МП.

Перемаркировка возможна при утрате читаемости кода или повреждении упаковки. Оформляется сообщение о перемаркировке: старый КМ становится недействительным, новому присваивается связь со старым и серийно-партийными атрибутами. Списания выполняются по причинам: порча, истечение срока годности, уничтожение; требуется акт и документальное подтверждение. Инвентаризация кодов обязательна при переходе на новую версию ПО, смене оборудования, при расхождениях с ИС МП.

Для внутренних партий сырья инвентаризация проводится по SSCC и внутренним Data Matrix, результаты сверяются с ERP/WMS, формируются корректирующие операции по остаткам и доступности в производственных заявках.

Кассовый контур и контроль на кассе

В аптечной рознице касса должна поддерживать сканирование Data Matrix, валидацию кода, формирование чека ФФД с признаком маркированного товара и передачу данных через ОФД в ИС МП. Критично обеспечить стабильный канал связи и корректное сопоставление номенклатуры кассы с GTIN из ИС МП, чтобы не возникало «серых» продаж.

При возврате от покупателя кассир должен отсканировать исходный КМ и оформить чек возврата; система отправляет в ИС МП событие возврата в оборот (если это допустимо). Для лекарственного растительного сырья с низким контрастом печати важно тестировать сканеры на реальных образцах и регулярно чистить оптику, чтобы избежать ошибок считывания и зависаний очередей на кассе.

Типовые ошибки бизнеса и реальные риски

Распространенные ошибки: некорректная карточка товара (несоответствие ЕСКЛП), дублирование GTIN или серийных диапазонов, несинхронизированная агрегация, пересечение статусов у отправителя и получателя, рассинхронизация УПД и сообщений ИС МП, работа без актуальной КЭП, несвоевременная передача событий. Для внутреннего сырья — отсутствие связи партий с сериями готовой продукции и неформализованные процессы перемаркировки и списаний.

Риски: блокировка оборота кодов, отказ в приемке у дистрибьютора, штрафы и административная ответственность за нарушения правил маркировки, остановка отгрузок при недоступности интерфейсов из‑за отсутствия резервирования, рост потерь из‑за некорректной печати и низкой читаемости Data Matrix, претензии регулятора при несоответствии фактических потоков отраженным в ИС МП.

Снижение рисков достигается путем предварительного аудита мастер‑данных, пилотной отладки на ограниченном ассортименте, внедрения процедур контроля качества печати и сквозных сверок между 1С/ERP, WMS, ЭДО и ИС МП, а также регулярного обучения персонала ключевым сценариям.

Организация внутренних регламентов компании

Регламенты фиксируют роли и ответственность: кто формирует карточки, кто заказывает коды, кто печатает и наносит, кто проводит верификацию и агрегацию, кто отвечает за обмен в ЭДО и своевременную отправку событий, кто ведет расследования по инцидентам. Для сырья и субстанций создаются отдельные инструкции внутренней идентификации, чтобы не смешивать контуры ИС МП и производственной прослеживаемости.

Необходимы регламенты по управлению КЭП и доступами, бекапам и аварийному режиму (офлайн‑сбор кодов с последующей синхронизацией), порядку перемаркировки и документированию списаний. Также утверждается процедура контрольной инвентаризации кодов и агрегатов перед крупными отгрузками, чтобы исключить расхождения у контрагентов.

Для аптечного звена разрабатываются инструкции для кассиров и провизоров по корректным действиям при возврате, отказе сканера, расхождении GTIN, ручному вводу и документированию инцидентов. Все регламенты проходят обучение и тестирование на пилотных площадках до масштабирования.

Сроки внедрения и этапы проекта по маркировке лекарственного сырья

Сроки зависят от объема ассортимента, зрелости ИТ‑ландшафта и наличия оборудования. Типовой проект включает предпроектное обследование, интеграцию, пилот и промышленный запуск. Для производителей с действующими линиями сериализации ввод в эксплуатацию может занять меньше времени, чем для площадок, где требуется закупка и монтаж оборудования и доработка 1С/ERP.

Этапы внедрения:

  1. Обследование процессов, инвентаризация мастер‑данных (GTIN, GLN, ЕСКЛП), формирование целевой архитектуры и матрицы ответственности.
  2. Подготовка карточек товаров, подключение к ИС МП, тест эмиссии и печати, настройка регистров учета КМ в 1С/ERP и WMS.
  3. Монтаж и пусконаладка печатного и сканирующего оборудования, обучение смен, пилот на ограниченном SKU или одной линии.
  4. Внедрение ЭДО/УПД с передачей КМ, отладка агрегации и приемки у контрагентов, регламентация перемаркировки и списаний.
  5. Промышленный запуск, мониторинг инцидентов, аудит качества печати и регулярные сверки статусов с ИС МП.

При наличии внутренних потоков промышленного сырья параллельно настраиваются SSCC‑процессы, внутренняя сериализация партий и связь с производственными отчетами. ХайМарк сопровождает согласование контрольных точек, чтобы оба контура — обязательный и внутренний — работали синхронно.

Стоимость КИЗов и сопутствующие издержки владения

Коды маркировки предоставляются оператором с оплатой по действующему тарифу за эмитированный КМ. Финансовая модель предполагает оплату за факты генерации, поэтому важно планировать заявки с учетом реального потребления и допустимых потерь на брак, а также оперативно списывать неиспользованные коды с корректными причинами, чтобы избегать накопления неактивных КМ.

К сопутствующим издержкам относятся оборудование (принтеры, аппликаторы, камеры, ТСД, 2D‑сканеры), расходные материалы, доработки 1С/ERP/WMS, подключение ЭДО, поддержка КЭП и инфраструктуры, обучение персонала, а также операционные затраты на контроль качества печати и сверки с ИС МП. Управление совокупной стоимостью владения достигается за счет точного планирования тиражей, стандартизации форматов этикеток и автоматизации агрегации для сокращения ручного труда.

Проверка кодов и мониторинг качества данных

Проверка кодов включает три уровня: визуальная оценка и верификация символики (модульность, контраст, печатные дефекты), логическая проверка структуры (GTIN, серийный, криптохвост, контрольные суммы) и статусная проверка в ИС МП. На линии рекомендуется использовать верификаторы, соответствующие ISO/IEC 15415/15416, и локальные правила блокировки отгрузки при падении качества ниже порога.

Мониторинг качества данных выполняется дашбордами: своевременность событий, рассинхронизации по УПД, доля ошибок сканирования на кассах, доля перемаркировок и списаний, соответствие остатков в ERP и ИС МП. Для внутренних партий сырья настраиваются отчеты по связям «партия сырья → серия готового ЛП → КМ» для аудитов и расследований.

Регулярно проводится тест закупка и обратная проверка валидации кода через потребительское приложение и сервисы проверки оператора, что помогает выявить участки, где коды теряют читаемость или неверно отражаются статусы.

Таблица соответствия процессов маркировки и документооборота

Процесс Сущность Где фиксируется Документ/сообщение Ключевые статусы Контроль Точки сканирования
Эмиссия КМ Потребительские упаковки ЛП ИС МП/ГИС МТ Заявка на генерацию КМ Сгенерирован Сверка наборов КМ Нет (до печати)
Печать Data Matrix на упаковке Локально (Линия) Журнал печати/брака Нанесен Верификация ISO/IEC Инспекционная камера
Ввод в оборот КМ на готовой продукции ИС МП Сообщение «Ввод в оборот» Введен в оборот Сверка серий и сроков Скан‑пост ОТК
Агрегация Связь КМ → короб/паллет ИС МП/ERP/WMS Сообщение «Агрегация» Агрегирован Проверка полноты ТСД на складе
Отгрузка КМ/агрегаты ИС МП/ЭДО УПД с перечнем КМ Отгружен Сверка УПД и ИС МП Зона экспедиции
Приемка КМ/агрегаты ИС МП/WMS Подтверждение приемки Принят Контроль расхождений Приемочный пост
Деагрегация Разрушение связей ИС МП/WMS Сообщение «Деагрегация» Деагрегирован Логи ТСД Зона отбора
Возврат КМ/агрегаты ИС МП/ЭДО Корректировочный УПД Возвращен Сверка оснований Склад возвратов
Перемаркировка Новый КМ ИС МП Сообщение «Перемаркировка» Старый недействителен Акт ТК Участок ремонта
Списание КМ ИС МП Сообщение «Списание» Списан Акт списания Зона брака
Розничная продажа КМ ККТ/ОФД/ИС МП Чек с КМ Выведен из оборота Сверка кассовых логов Кассовый узел
Внутреннее сырье Партии, SSCC ERP/WMS Реестр партий, ярлыки Внутренние статусы Аудит GMP Входной контроль

Порядок получения кодов маркировки (КИЗ/КМ) — подробная инструкция

Пошаговый алгоритм оформления эмиссии и запуска процесса:

  1. Проверка наличия действующих GTIN и их соответствия ЕСКЛП; заполнение карточек в ИС МП с корректными атрибутами формы выпуска.
  2. Назначение ролей и выпуск КЭП для сотрудников, уполномоченных подписывать документы; настройка доступа к личному кабинету и API.
  3. Подача заявки на КМ с указанием объемов, типа упаковки и способа печати; получение пакетов КМ, первичная валидация структуры.
  4. Настройка шаблонов печати, верификация символики на материале упаковки, фиксация брака и причин; внедрение процедур утилизации бракованных КМ.
  5. Ввод в оборот после подтверждения соответствия серии и сроков; агрегация на складской зоне и синхронизация с WMS.

Для импорта добавляется шаг согласования места нанесения (in‑house у производителя или на российском складе), а также корректное отражение КМ в таможенных документах и сценарий «ввод в оборот по импорту» после завершения процедур.

Архитектура работы ГИС МТ и роль ЦРПТ в валидации данных

Архитектура построена на принципах событийной модели: каждое сообщение меняет состояние КМ и хранится в неизменяемом журнале. Валидационные слои проверяют структуру кода, принадлежность GTIN участнику, корректность связей «родитель‑потомок», непротиворечивость статусов между отправителем и получателем, а также своевременность отправки относительно бизнес‑события.

ЦРПТ обеспечивает криптографическую защиту компонентов кода, управление жизненным циклом ключей, доступность сервисов, а также механизмы обратной связи для участников (квитанции, коды ошибок, расшифровки причин отказов). Для повышения качества данных участникам рекомендуется на своей стороне вести полные логи операций с указанием времени, пользователя, устройства и версии ПО.

Требования к карточкам товаров, GTIN и мастер‑данным

Карточка товара для лекарственного растительного сырья, реализуемого как ЛП, должна опираться на регистрационное удостоверение, запись ЕСКЛП, корректный GTIN и описание упаковки. Обязательны поля: международное непатентованное наименование/композиция, форма выпуска, дозировка (если применимо), масса/объем, вид упаковки, количество в упаковке, срок годности, условия хранения, производитель/владелец РУ.

GTIN получают через организацию‑члена GS1. Нельзя использовать один GTIN для разных характеристик (например, разный вес фасовки сырья). Каждое изменение, влияющее на идентификацию (количество, форма, упаковка), требует отдельного GTIN. GLN обязателен для идентификации мест осуществления деятельности (склады, производственные площадки, аптеки), что упрощает маршрутизацию сообщений и согласование контрагентов.

Несоответствия между карточками, ЕСКЛП и фактом поставки приводят к отказам при приемке УПД, блокировкам статусов и риску штрафов. Поэтому мастер‑данные должны вестись централизованно с процедурами контроля качества и историей изменений.

Ввод в оборот и вывод из оборота: пограничные сценарии

Ввод в оборот возможен после выпуска серии и подтверждения соответствия требованиям. Для импорта — после таможенного оформления и наличия права распоряжения товаром. При нарезке крупной партии на мелкие фасовки ввод осуществляется по факту готовности фасовки и корректного нанесения КМ.

Вывод из оборота помимо розничной продажи возможен при порче, истечении срока годности, утрате, списании для исследований, экспорте или уничтожении. Каждый сценарий требует корректно сформированного документа и указания причины, чтобы в ИС МП зафиксировалось валидное основание для вывода.

При расхождениях в поставках (недостача, пересорт) допускается частичная приемка с последующей корректировкой и оформлением возврата на излишки/недопоставки; при этом статусная картина кодов у сторон должна стать согласованной в минимальные сроки.

ЭДО и УПД: роль документов в синхронизации статусов

Обмен через ЭДО обеспечивает юридическую силу движения товаров и синхронизацию списков КМ между контрагентами. УПД должен содержать структуру: товарные строки с привязкой к КМ/агрегатам, упаковочные уровни, информацию о серии и сроке, при необходимости — вложения с реестрами кодов. Подписание УПД обеими сторонами подтверждает фактическое движение и позволяет ИС МП применить статусные переходы.

Критично обеспечить единую номенклатурную базу между ЭДО, ERP и ИС МП: расхождения в GTIN, сериях и сроках приводят к отказам квитания и зависанию кодов в промежуточных состояниях. Дополнительно рекомендуется автоматизировать разбор квитанций, уведомления об ошибках и перезапуски отправок с контролем дедлайнов.

  • В УПД недопустимы дубли КМ и включение кодов из разных серий без явной структуры вложенности.
  • При переагрегации на кросс‑доке формируется новая упаковочная структура и соответствующие сообщения в ИС МП.
  • Для возвратов оформляются зеркальные документы с перечислением возвращаемых КМ и указанием причин.

Административная ответственность и блокировка оборота

Нарушения правил маркировки и оборота ведут к административной ответственности: оборот без нанесенных КМ, искажение сведений, несвоевременная передача событий, реализация товара с некорректными кодами. Возможны приостановки оборота и изъятие, штрафные санкции, а также претензии со стороны контрагентов и расторжение договоров поставки.

Блокировка оборота фактически означает невозможность законной реализации и поставок по контрактам. Чтобы минимизировать риск, необходимы регулярные аудиты соответствия, мониторинг показателей качества печати, автоматические сверки с ИС МП, резервные каналы связи и обратимые процедуры на случай ошибок (например, оперативная перемаркировка).

  • Поддерживайте актуальные КЭП и следите за сроками действия сертификатов.
  • Ведите реестр инцидентов и устраняйте первопричины (master data, обучение, оборудование).
  • Проводите внеплановые сверки перед пиковыми отгрузками и акциями.

Перечень товаров и пограничные случаи для лекарственного сырья

К маркировке в ИС МП относятся потребительские упаковки лекарственных препаратов, включая фасованное лекарственное растительное сырье с регистрационным удостоверением. Не подлежат — промышленное сырье и субстанции, не вводимые в гражданский оборот в виде готовых упаковок. Если позиция меняет назначение (из внутренней партии сырья формируется потребительская фасовка для аптек), на этапе фасовки она становится объектом обязательной маркировки.

Пограничные случаи: комплекты, наборы, промо‑упаковки; они требуют отдельной карточки с собственным GTIN и описанием состава. Импортные фасовки, уже промаркированные за рубежом, подлежат проверке соответствия российским требованиям и, при необходимости, перемаркировке с оформлением событий в ИС МП.

  • Для экспортных отгрузок оформляется вывод по экспортной причине.
  • Для клинических исследований применяются сценарии вывода без продажи.
  • Для уничтожения — события списания с актами и фото‑подтверждением на уровне внутреннего контроля.

Контроль качества печати и читаемости Data Matrix для сырья

Качество печати прямо влияет на приемку и продажи. Требования: достаточный контраст, отсутствие заливов и смазов, четкие края модулей, корректное расположение на упаковке. Верификаторы должны выдавать класс не ниже установленного внутренними стандартами (целесообразно ориентироваться на высокий порог для минимизации рисков).

Для материалов типа крафт‑бумаги, ламинированных пакетов с текстурой, ярлыков на мешки сырья — оптимизируются плотность печати, тип риббона и размер кода. Рекомендуется вводить процедуру выборочного сканирования из каждой партии, с фиксацией результатов и оперативной перемаркировкой при выявлении проблем.

Практическая настройка 1С: интеграция, печать и скан‑сценарии

В 1С настраиваются справочники номенклатуры с полями GTIN, признаками маркируемости, связью с ЕСКЛП, а также регистры учета КМ и агрегатов. Реализуются обработки для загрузки/выгрузки массивов кодов, рабочие места сканирования (приемка, отбор, агрегация, деагрегация), формы для оформления ввода в оборот, перемаркировки, списаний.

Печать этикеток интегрируется через драйвер принтера или внешний печатный сервер, где хранится шаблон с переменными (GTIN, серийный, срок, партия, SSCC). Для ТСД — мобильные формы с офлайн‑буфером и последующей синхронизацией, поддержкой проверки статусов КМ и агрегационных деревьев.

  • Отчеты по расхождениям КМ между 1С и ИС МП с автоматическими заданиями на расследование.
  • Контроль сроков годности и блокировка отгрузок при нарушении FEFO.
  • Журналы печати с привязкой к смене и оператору для аудита.

Примеры регламентов для складов и производства

Для складов: инструкция приемки по агрегатам, процедура деагрегации и частичного отбора, регламент переагрегации при кросс‑докинге, порядок обработки возвратов, чек‑листы проверки качества печати и читаемости. Для производства: SOP сериализации, контрольные карты качества Data Matrix, порядок ведения журнала брака, процедура экстренной замены принтера и отката тиража.

Для внутреннего лекарственного сырья: идентификация партионных ярлыков, присвоение SSCC логистическим единицам, сверка отборов по производственным заявкам, возврат остатков сырья на склад с корректной переоценкой и блокировкой статуса до повторного контроля качества.

Метрики зрелости процесса и контрольные показатели

Полезные KPI: процент успешной приемки по агрегатам без досканирования, доля отказов ИС МП по причинам данных, средний класс верификации Data Matrix, время цикла от печати до ввода в оборот, процент перемаркировок, количество инцидентов на 10 000 КМ, латентность передачи событий ИС МП, расхождения УПД/ИС МП.

Для аптек: доля ошибок сканирования на кассе, среднее время обслуживания по маркированной позиции, доля возвратов с корректным статусом, количество чеков с ручным вводом. Для внутреннего сырья: доля партий с полной прослеживаемостью до серии готового ЛП, точность SSCC‑учета, время инвентаризации.

Рекомендации по проектированию устойчивой архитектуры

Используйте принцип «single source of truth» для мастер‑данных, версионирование интеграционных контрактов, очереди сообщений с ретраями, автоматические сверки и алерты. Разделяйте контуры: ИС МП для обязательных операций и внутренний GS1‑контур для сырья и полуфабрикатов. Обеспечьте независимое резервирование КЭП и ключевой инфраструктуры, а также планы DR/BCP на случай долгой недоступности внешних сервисов.

Стандартизируйте форматы этикеток и потоков печати, минимизируйте ручные операции, автоматизируйте агрегацию и учет брака. Регулярно проводите контрольные учения по инцидентам: массовая перемаркировка, отказ линии печати, зависание ЭДО, рассинхронизация с ИС МП.

Частные вопросы по лекарственному сырью: смесевые и монокомпонентные позиции

Смесевые растительные сборы требуют корректного описания состава в карточке, соответствия записи ЕСКЛП и собственного GTIN для каждой фасовки. Монокомпонентные позиции (листья, корни, цветки) при выпуске как ЛП также сериализуются на единичном уровне. При изменении массы фасовки или материала упаковки выпускается новый GTIN и обновляется карточка в ИС МП.

При переводе продукции на новые шаблоны этикеток тестируйте читаемость на всем жизненном цикле — от склада до кассы, включая холодильные и влажные зоны, где возможно снижение контраста печати. Любые изменения, влияющие на расположение и размер Data Matrix, фиксируйте в регламенте и журналах верификации.

Минимальные требования к документации и обучению персонала

Набор обязательных документов: регламенты сериализации и агрегации, инструкция по перемаркировке, правила списаний и актирования, политики управления КЭП, порядок обмена через ЭДО и УПД, чек‑листы проверки качества печати и процедуры инвентаризации кодов. Для GMP‑соответствия — SOP на сквозную прослеживаемость партий сырья и связи с сериями готовой продукции.

Обучение: операторы линий печати и верификации, кладовщики и операторы ТСД, специалисты ЭДО и 1С, кассиры аптек. Контроль усвоения — через тестирование и shadow‑смены, после чего закрепляются наставники и периодически проводится переаттестация.

Итог: как выстроить контролируемую маркировку лекарственного сырья

Эффективная маркировка лекарственного сырья сочетает обязательный контур ИС МП для потребительских фасовок зарегистрированных ЛП и внутренний GS1‑контур для промышленного сырья и логистики. Критично обеспечить корректные мастер‑данные (GTIN, ЕСКЛП), управляемую эмиссию КМ, качественную печать и верификацию, надежную интеграцию 1С/ERP/WMS и ЭДО, а также регламенты на возвраты, перемаркировку и списания. Единый набор KPI и постоянный мониторинг статусов в ИС МП позволяют поддерживать соответствие требованиям и снижать операционные риски.

При запуске процесса используйте пилотные сценарии, контролируйте качество печати на реальных носителях, автоматизируйте агрегацию, а также проверяйте консистентность УПД и событий в ИС МП перед каждой крупной отгрузкой. Специалисты ХайМарк помогают выстроить архитектуру, подобрать оборудование, настроить 1С и ЭДО, обучить персонал и обеспечить управляемую эксплуатацию процесса без сбоев и блокировок.

Квиз по экономии времени

Посчитайте, сколько времени можно снять с команды

Быстрый расчет показывает потенциальную экономию часов и помогает перевести интерес в осмысленную заявку.

Что покажет расчет За 30 секунд вы увидите, где команда теряет время и какой формат сопровождения даст максимальный эффект.
Экономия часов Оценка нагрузки на ручные проверки, статусы и разбор ошибок.
Сложность контура Понимание, насколько интеграции и число систем влияют на процесс.
Подходящий сценарий Подсказка, когда выгодно передать сопровождение Честного Знака нашей команде.
Пример результата

Потенциал разгрузки команды

42 часа экономии в месяц на ручных операциях и проверках
до 58% можно сократить ручную нагрузку на маркировку
Подходит сценарий с передачей части процессов на сопровождение и подключением контрольной панели для команды.
Получить точный расчет
Все процессы маркировки в одной системе

Команда работает в одном интерфейсе, а не между десятком таблиц и статусов

На одном экране видно документы, коды, остатки, интеграции и проблемные операции. Это особенно важно, когда процессы Честного Знака уже влияют на отгрузки и работу нескольких отделов.

Подготовим сценарий для страницы “Маркировка лекарственного сырья”

Покажем, как автоматизировать процессы, где сократить ручные ошибки и какой путь запуска будет оптимален именно для этой категории.