ХайМарк
Автоматизация маркировки

Маркировка герметиков без ручной рутины и с понятным контролем процессов

Помогаем автоматизировать процессы маркировки, убрать ручную рутину и выстроить понятный сценарий работы с Честным Знаком, документами и учетной системой.

Запуск от 1 дня
1С / ERP / WMS / API
Сопровождение Честного Знака
до 80% меньше ручных операций
1 день на базовый запуск
24/7 контроль статусов и документов
Почему это работает В фокусе команды
Подходит для компаний, которым нужен понятный и управляемый процесс маркировки.
Быстрый старт без полной перестройки процессов
Контроль кодов, документов и статусов в одном контуре
Сценарий внедрения и сопровождения под вашу категорию
Что обычно болит

Где бизнес теряет время и деньги

  • Потери времени на ручную проверку кодов, документов и статусов.
  • Ошибки при обмене с 1С, ERP, WMS или внутренними сервисами.
  • Сложно быстро масштабировать процесс на новые SKU, склады и юрлица.
Что покажем на демонстрации

Покажем рабочий сценарий под вашу категорию и процессы

Демо без абстракций: только практические шаги, узкие места и схема запуска.
Практический сценарий. Настроим выпуск, ввод в оборот, агрегацию и сверку статусов.
Практический сценарий. Подключим учетную систему и настроим обмен данными.
Практический сценарий. Покажем, где теряются операции и как сократить число ошибок.
Сопровождение Честного Знака

Вы можете отдать сопровождение маркировки нашей команде

Вы можете передать нашей команде сопровождение процессов Честного Знака, чтобы не держать ручную рутину внутри бизнеса.

Снижение нагрузки на команду, которая сейчас вручную контролирует документы и статусы.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Быстрее разбор ошибок, отклонений и зависших операций без потери времени внутри компании.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Понятная зона ответственности: процессы маркировки сопровождаются отдельной экспертной командой.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Экспертный контент

Маркировка герметиков — это выстраивание сквозной прослеживаемости каждой единицы продукции от линии розлива и фасовки до кассовой продажи с применением кодов Data Matrix и обмена юридически значимыми документами. Подход нужен производителям, импортерам, опту и рознице, когда герметики включаются в перечень обязательной маркировки или при добровольном участии в ГИС МТ «Честный Знак». Компания ХайМарк внедряет такие проекты под ключ: от аудита процессов и подготовки карточек до эмиссии кодов, сериализации, агрегации, интеграции с 1С и настройкой ЭДО/УПД, чтобы «ввод в оборот герметиков» и их «вывод из оборота герметиков» стали рутинной, контролируемой операцией без простоев и штрафных рисков.

Герметики представлены широким спектром SKU: силиконовые, полиуретановые, MS-полимерные, акриловые, битумные и специализированные составы, фасуемые в картриджи 280–310 мл, «колбасы» 400–600 мл, ведра, канистры и бочки. Независимо от рецептуры и тары, логика маркировки герметиков Честный ЗНАК едина: присвоение GTIN, создание карточки товара, эмиссия кодов маркировки герметиков (КИЗ/КМ), их печать и нанесение, фиксация агрегирования в короб и паллету, легальный ввод в оборот в ИС МП, подтверждение поставок через ЭДО (УПД), продажа в рознице с передачей данных через кассовый контур и ОФД, последующая проверка кодов и контроль остатков.

Практическая сложность категории — многообразие упаковок и условий нанесения: на цилиндрические картриджи и «колбасы» требуется высокий контраст, стійкость к растворителям, корректное расположение окна Data Matrix относительно шва, плюс учет переменной печати срока годности и партии. Для коробов и паллет нужна устойчивая агрегация, иначе при расформировании и перемещениях нарушается прослеживаемость. Правильная архитектура ИТ-контуров (1С/ERP/WMS/ЭДО) и грамотные регламенты на складе и в производстве решают эти узкие места.

Что такое система «Честный Знак» и как устроена ГИС МТ

ГИС МТ «Честный Знак» — государственная система мониторинга оборота товаров. Оператор — ЦРПТ, обеспечивающий выпуск криптографических кодов, прием событий от участников, хранение и аналитическую обработку данных. Для бизнеса доступны личный кабинет участника, API и интеграционные шины. ИС МП (информационная система мониторинга прослеживаемости) — составная часть, где фиксируется ввод в оборот, движение, изменение статусов и вывод из оборота кодов.

Архитектура работы строится на уникальном коде идентификации, зашитом в Data Matrix. Структура кода включает GTIN (идентификатор товарной позиции), серийный номер, криптоключ и криптохвост. Коды маркировки герметиков создаются в ИС МП по запросу участника, резервируются за конкретным GTIN и затем наносятся на каждую единицу продукции. Все ключевые события — эмиссия, нанесение, агрегация, отгрузка, приемка, розничная продажа, списание, возвраты, перемаркировка — передаются в ГИС МТ в строгих форматах.

Роль ЦРПТ — генерация и хранение кодов, прием УПД с кодами через ЭДО, валидация операций и выдача статуса по каждому КМ. Для контроля конечных покупателей существует мобильное приложение «Честный Знак», позволяющее проверить подлинность и историю перемещений. Проверка кодов в бизнес-процессах делается и служебными API: WMS и ТСД сверяют актуальный статус перед отгрузкой.

Кто обязан работать в системе

Обязанность маркировки устанавливается постановлениями Правительства РФ по конкретным товарным группам. Для герметиков требование применяется при официальном включении группы в перечень маркируемой продукции; до этого возможна добровольная маркировка в целях прослеживаемости, защиты от параллельного импорта и упорядочивания складского учета. Как только группа включена, участвуют все звенья оборота: производители, импортеры, оптовики, интернет-ритейл и офлайн-розница.

Производитель маркирует каждую единицу при фасовке; импортер — до помещения под выпуск в свободное обращение; опт отражает приемку и отгрузку в ЭДО с приложением кодов; розница выводит из оборота через кассу при продаже конечному потребителю. Комиссионеры, контрактные площадки, 3PL-склады взаимодействуют через доверенности и договоры, чтобы иметь право на операции в ИС МП от имени правообладателя.

Отдельное внимание — к субъектам, выполняющим упаковку СТМ или перемаркировку. Такие участники должны быть зарегистрированы, иметь корректные полномочия и технологию сериализации. Невыполнение процедур ведет к блокировке оборота конкретных КМ и административной ответственности.

Порядок получения кодов маркировки (КИЗ/КМ)

Эмиссия кодов — формальная процедура в ИС МП/ГИС МТ, привязанная к конкретным товарным карточкам и учетным сущностям. Предварительно компания регистрируется как участник, подтверждает права, настраивает ЭДО, пополняет лицевой счет для оплаты эмиссии. Затем выполняются шаги сериализации.

  1. Подготовка справочника. Для каждой позиции герметиков создается GTIN по правилам GS1: уникальность SKU, упаковки и количества. Формируются карточки в Национальном каталоге с обязательными полями (бренд, наименование, состав/тип, объем/масса, упаковка, ЕдиницаИзмерения, штрихкоды EAN/UPC при наличии, фото/габариты по требованиям).
  2. Запрос КМ. Через личный кабинет или API отправляется заявка: GTIN, требуемое количество, тип носителя (Data Matrix), тип эмиссии (для производства/импорта), криптопрофиль. При подтверждении заявки ЦРПТ генерирует пул серий и криптохвостов.
  3. Получение и учет. Коды маркировки герметиков возвращаются в виде пакетов (CSV/XML/JSON) или печатаются онлайн на линии. В учетной системе создаются задания на нанесение с привязкой к производственным заказам и партиям.
  4. Печать. Печать этикеток выполняется на термотрансферных/струйных системах с верификацией качества кода (ISO/IEC 15415). При необходимости применяется защитная ламинция или химически стойкая лента и контрастные поля.
  5. Подтверждение нанесения. После физического нанесения отправляется событие ввода в оборот (для производителя) или ввоза (для импортера). Статусы кодов переходят из «эмитирован» в «введен в оборот».

Сроки эмиссии обычно составляют от минут до нескольких часов в зависимости от нагрузки сервиса и размера пачки. При массовых сериях рекомендуется планировать заказы с запасом и поддерживать буфер КМ на складе расходных материалов, чтобы не останавливать линии.

Жизненный цикл кода: от эмиссии до вывода из оборота

Каждый КМ проходит предсказуемые статусы в ГИС МТ. Базовая цепочка: «сформирован (эмитирован)» — «нанесен/введен в оборот» — «агрегирован» — «отгружен» — «принят» — «в розничных остатках» — «выведен из оборота при продаже» или «списан/утилизирован». Дополнительно возможны статусы «аннулирован» (ошибка печати/браковка), «перемаркирован», «распакован из агрегата».

Ввод в оборот герметиков формально осуществляется событием в ИС МП по результатам нанесения и приемки на складе готовой продукции. Для импортера — после таможенного оформления и до первой отгрузки. Вывод из оборота герметиков происходит при розничной продаже (касса, ФФД 1.2, передача реквизитов КМ через ОФД), при списании по порче/утрате/истечении срока годности, при безвозвратной утилизации. Возврат от потребителя допускается с переводом кода обратно в оборот при корректной приемке и документальном подтверждении.

Юридически значимые движения между юрлицами оформляются УПД через ЭДО: поставщик формирует документ с перечнем КМ, покупатель подтверждает приемку с расхождениями или без. На основании УПД ГИС МТ меняет собственника кодов. Несоответствие перечней в УПД и факта на складе приводит к расхождениям статусов и риску блокировок последующих операций с КМ.

Сериализация и агрегация: техническая логика процессов

Сериализация — присвоение уникального КМ каждой единице продукции и нанесение Data Matrix для герметиков в технологическую зону, обеспечивающую сканирование на линиях и в рознице. Агрегация — объединение единиц в логистические единицы (короб, паллета) с собственными кодами (SSCC) и привязкой дочерних КМ. В ИС МП это отражается событиями «формирование агрегата» и «распаковка агрегата», что сохраняет прослеживаемость при транспорте и кросс-докинге.

Техническая реализация включает камеры верификации, аппликаторы этикеток, принтеры, ТСД и WMS. Важно поддерживать «сквозную» связку: скан Data Matrix на единице → запись в буфер линии → отправка в ERP/WMS → публикация события в ГИС МТ. При формировании паллеты оператор с ТСД считывает коробочный код и закрывает агрегат. В случае брака — выполняется аннулирование или перемаркировка с фиксацией ссылки на исходный КМ.

Этап Сущности/данные Оборудование Событие в ИС МП Контроль качества
Эмиссия КМ GTIN, серийный номер, криптохвост API/ЛК Создание кодов Сверка объемов и статуса
Печать Data Matrix, текст, дата/партия Термотрансфер/CIJ/Laser Верификация ISO/IEC 15415
Нанесение КМ на единицу товара Аппликатор, камеры Ввод в оборот Скан-подтверждение 100%
Агрегация короб Список дочерних КМ, SSCC ТСД, принтер этикеток Формирование агрегата Сверка количеств
Агрегация паллета Список коробов, паллетный SSCC ТСД, паллетный принтер Формирование агрегата Пломбирование/фотофиксация
Отгрузка УПД, перечень КМ ЭДО, WMS, ТСД Отгрузка поставщиком Блокировка незарегистрированных КМ
Приемка Скан агрегатов/единиц ТСД, WMS Подтверждение приемки Расхождения/претензии
Розничная продажа КМ, реквизиты чека ККТ, 2D-сканер, ОФД Вывод из оборота Отчетность по ФФД 1.2
Списание/утилизация Акт, причина списания ERP/ЛК Вывод из оборота Приложение документов
Возвраты Чек/УПД возврата ККТ/ЭДО Возврат в оборот Скан и инспекция упаковки

Если используется переупаковка, для новой тары генерируются новые КМ с обязательной связью на исходную партию (перемаркировка). При частичном распаковывании агрегатов WMS должна корректно закрывать родительскую связь для избежания «висящих» кодов.

Интеграция с 1С, ERP, WMS и ЭДО

Стабильная интеграция устраняет ручной труд и ошибки. В 1С настраиваются объекты «номенклатура–GTIN», регистры серий и справочник КМ, маршруты документов «Производство/Поступление/Реализация/Списание» со встроенными проверками статусов через API ГИС МТ. ERP управляет заданиями на печать и сериализацию, а WMS — сканированием при перемещениях, агрегацией и отбором.

ЭДО обеспечивает юридически значимое подтверждение смены собственника КМ. В УПД указываются коды маркировки герметиков по каждой позиции. Отправка документов возможна пакетно; важно обрабатывать статусы доставки и акцепта. Разрывы между фактом отгрузки и акцептом УПД приводят к «подвешенным» кодам: склад не сможет корректно реализовать или списать такие единицы. Для розницы кассы с ФФД 1.2 и 2D-сканер передают реквизиты КМ в чек; ТСД применяются в зонах приемки и инвентаризаций.

  • Интеграция с 1С: обмен справочниками, задания на печать, события ввода/вывода, проверка кодов по API.
  • Интеграция WMS: приемка по агрегатам, расформирование, сборка, отгрузка с контролем КМ.
  • ЭДО и УПД: автоматическое формирование комплектов документов и отработка разнотоваров с подложенными КМ.

Рекомендуется разделять контуры: продуктивный и тестовый стенды для проверки сценариев (перемаркировка, возвраты, частичные отгрузки), а также логировать каждую интеграционную транзакцию, чтобы быстро доказывать корректность действий в спорах с контрагентами.

Особенности для производителей, импортеров, опта и розницы

Производитель отвечает за корректность GTIN и карточек, за стабильную печать Data Matrix для герметиков при высокой скорости линии, за связь партии/даты/смены с каждым КМ. Необходимо внедрить OEE-дружественную печать с верификацией качества, предусмотреть запас расходных материалов и регламенты на брак и перемаркировку. При смене рецептуры или объема тары — выпуск нового GTIN.

Импортер маркирует герметики до выпуска товара в свободное обращение. Варианты: печать в стране происхождения, оклейка на СВХ, оклейка на складе импортера до первичной отгрузки. Все операции отражаются в ИС МП; при перетаре и русификации этикетки следите за видимостью и сканируемостью кода. Оптовик обязан подтверждать приемку и передавать в ЭДО УПД с полным перечнем КМ; при кросс-докинге используйте агрегацию, чтобы не сканировать каждую единицу.

Розница выводит из оборота через кассовый чек. Оснастите кассы 2D-сканерами, обновите прошивки под ФФД 1.2, обучите персонал процедуре «обязательная маркировка герметиков»: проверка кода перед продажей, корректные операции возврата, запрет продажи с невалидным статусом. Для e-commerce обязателен вывод при передаче заказов службе доставки с указанием соответствующего события в ГИС МТ.

  • ТСД и 2D-сканер: обязательны для приемки, инвентаризации и контроля агрегатов.
  • Печать этикеток: стационарные принтеры и аппликаторы, расходники под химию и неровные поверхности тары.
  • Проверка кодов: регулярные сверки статусов перед отгрузкой, запрет на движение «мертвых» КМ.

Типовые ошибки бизнеса и реальные риски

Ошибки чаще всего связаны с несоответствием учетных данных факту на складе и с нарушением регламентов сериализации. Нередко встречается печать кода вне зоны контраста, из-за чего Data Matrix теряет читаемость; отсутствие 100%-ной верификации на линии; отгрузка с незакрытой агрегацией; неверные GTIN в карточке и, как следствие, отклонение УПД.

Риски: блокировка партий из-за невалидных или дублированных КМ, штрафы и конфискация товара при выводе из оборота с нарушениями, остановка кассовых продаж при недоступности сервиса из-за неверно настроенного офлайн-буфера ККТ, расхождения в ЭДО с длительным урегулированием. Для импортеров добавляется риск простоя на СВХ при выявлении дефектной маркировки и необходимости срочной перемаркировки.

  • Неактуальные справочники GTIN/карточек.
  • Разрыв данных между WMS и ЭДО (несогласованные КМ).
  • Отсутствие сценариев на брак, возвраты и смену упаковки.

Ответственность наступает по нормам КоАП РФ и отраслевых регламентов: штрафы для должностных и юридических лиц, вплоть до конфискации немаркированной/неправильно маркированной продукции. Дополнительно ЦРПТ может ограничить операции по кодам до устранения нарушений, что фактически останавливает логистику.

Организация внутренних регламентов компании

Без формализованных регламентов маркировка быстро превращается в источник сбоев. Нужен набор документов: политика GTIN, стандарты печати и размещения Data Matrix, инструкции для складов по агрегации/деагрегации, порядок действий при браке, возвратах, перемаркировке, списаниях, бизнес-процессы ЭДО и УПД, а также планы отказоустойчивости (резервные принтеры, офлайн-буферы ККТ).

Обучение сотрудников критично: наладчики линий — про качество кода и верификацию; кладовщики — про ТСД и статусы КМ; бухгалтерия и логисты — про УПД и сроки акцепта; ИТ — про интеграции и мониторинг API. Рекомендуются еженедельные сверки остатков КМ и фактического наличия, инвентаризации агрегатов, тестовые продажи/возвраты на пилотных площадках.

  1. Определение владельца процесса маркировки и матрицы ролей в ИС МП/ЭДО/ERP.
  2. Описание потоков данных и контрольных точек (линия, склад, ЭДО, касса).
  3. Внедрение KPI: доля валидных КМ, скорость акцепта УПД, время закрытия расхождений.
  4. Регулярный аудит: проверка профилей печати, выборочный контроль ISO/IEC 15415, тест API-процедур.
  5. План непрерывности: резерв оборудования, SLA с интеграторами, сценарии деградации.

Оборудование и ИТ-компоненты для маркировки герметиков

Выбор оборудования зависит от скорости линии, типа тары и условий эксплуатации. Для цилиндрических картриджей — аппликаторы с обводом и датчиками положения шва, для «колбас» — усиленная клейкая основа и прижимные узлы, для ведер — крупноформатные этикетки и лазерная маркировка по крышке/корпусу. Обязательно — верификаторы или камеры высокого разрешения для контроля класса печати.

ИТ-компоненты включают 1С/ERP для управления сериями и заданиями на печать, WMS для агрегации, ЭДО для обмена УПД, драйверы принтеров и контроллеры линии, а также ТСД с ПО, поддерживающим сканирование Data Matrix и онлайн-проверку кодов в ГИС МТ. Для розницы — кассы с ФФД 1.2, 2D-сканер, стабильный канал связи с ОФД и механизм офлайн-буфера.

  • Принтеры: термотрансферные (300–600 dpi), CIJ/laser для прямой печати, риббоны химстойкости.
  • Контроль: inline-камеры, стационарные верификаторы, шлюзы отбраковки.
  • ТСД и 2D-сканер: ударопрочные, с автоподставкой, поддержка DPM/микрoкодов при необходимости.

Сроки внедрения и дорожная карта проекта

Практическая реализация занимает от 4 до 10 недель в зависимости от масштаба: подготовка каталога и GTIN, интеграции, пилот на одной линии/участке, тиражирование. Критично начинать с обследования и моделирования: оценка готовности линий к сериализации, аудит складских операций, карта интеграций. Пилот проходит с ограниченным перечнем SKU и измеримыми целевыми метриками.

Дорожная карта: диагностика и ТЗ → разработка схем печати и расположения Data Matrix для герметиков → настройка обмена с ГИС МТ/ИС МП → разработка интерфейсов в 1С/ERP/WMS → подключение ЭДО и шаблонов УПД → настройка кассового контура → обучение и регламенты → опытно-промышленная эксплуатация → промышленный запуск. Коммерческие и договорные условия формируются после обследования процессов и объемов операций.

Перечень товаров и правила карточек для герметиков

Карточки должны отражать уникальность каждого SKU и упаковки. Разделяйте GTIN для: силиконовых (кислотных/нейтральных), полиуретановых (1К/2К), MS-полимерных, акриловых, битумных и специализированных (огнестойких, санитарных, кровельных) герметиков. Учитывайте цвет, объем/массу, тип тары (картридж, «колбаса», ведро, канистра), комплекты насадок и иные отличия, влияющие на идентификацию потребителем и логистикой.

Рекомендуемый перечень для пилота:

  • Картриджи 280–310 мл: силиконовые, полиуретановые, MS-полимерные, акриловые.
  • «Колбасы» 400/600 мл: полиуретановые, MS-полимерные.
  • Ведра/канистры 1–20 л: акриловые, битумные, спецсоставы.
  • Промышленные бочки: базовые составы для OEM-фасовки.

Для каждой позиции обеспечьте корректные медиа (фото), размеры и массу брутто/нетто, чтобы ЭДО и логистические системы контрагентов могли проводить автосопоставление номенклатуры и ситуационные проверки.

Возвраты, перемаркировка, списания: нюансы операций

Возврат от B2B-покупателя оформляется корректировочным УПД/возвратным УПД с полным перечнем КМ; коды возвращаются в оборот на поставщике после подтверждения. Розничный возврат с кассовым чеком восстанавливает код в обороте при приеме товара и сканировании КМ. Любое несоответствие статусам влечет запрет на дальнейшие операции с кодом до урегулирования.

Перемаркировка применяется при утере читаемости, повреждении этикетки, смене упаковки или перетаре. Создается новый КМ с обязательной ссылкой на исходный; старый выводится из оборота по причине «перемаркировка». Списание допускается по причинам порчи, утраты, истечения срока или утилизации; требуется акт и приложение подтверждающих документов в ИС МП. Для герметиков важно учитывать химическую стойкость и корректную утилизацию тары.

Кассовый контур и вывод из оборота в рознице

Для вывода кодов из оборота при продаже касса должна поддерживать ФФД 1.2 и сканирование Data Matrix. Оператор сканирует КМ; данные уходят через ОФД в ГИС МТ, код переходит в статус «выведен из оборота». При интернет-продаже вывод выполняется при передаче заказа службе доставки либо при оплате, в зависимости от действующих сценариев категории, с фиксацией соответствующего события.

Необходима резервная схема: при временной недоступности сервисов касса складывает операции в офлайн-буфер и отправляет их после восстановления связи. Инструкции для кассиров должны запрещать пробитие позиции без считывания КМ и описывать порядок обработки возвратов и аннулирования чека с сохранением валидности статуса кода.

Контроль качества печати и проверка кодов

Качество Data Matrix критично для всей цепочки. Параметры: контраст, модуль, тихая зона, отсутствие искажений на изгибе картриджа. Применяйте верификаторы согласно ISO/IEC 15415 и настраивайте камеры на линии для 100%-ной проверки. Для «колбас» — учитывайте подвижность тары и используйте прижимные системы и этикетки с агрессивным клеем.

Проверка кодов перед отгрузкой обязательна: ТСД в WMS запрашивает статус по API ГИС МТ; при невалидном статусе — запрет на отбор. В рознице периодически проводятся выборочные сканирования штрихкодов с проверкой результатов в приложении «Честный ЗНАК». Журналы проверок хранятся для внутренних и внешних аудитов.

Как мы работаем и какие результаты получает бизнес

Проектная методология опирается на аудит, проектирование и поэтапный запуск. Команда формирует карту процессов, описывает роли, готовит интеграции, проводит пилот на ограниченном наборе SKU и линий, затем масштабирует на весь ассортимент и склады. На каждом этапе фиксируются метрики: доля валидных КМ, время закрытия УПД, количество инцидентов.

Бизнес получает прозрачность запасов и движения, снижение потерь, ускорение приемки/отгрузки за счет агрегации, легальное подтверждение поставок через ЭДО и минимизацию рисков блокировки оборота. Для контроля внедряется мониторинг интеграций и регламенты реагирования. Компания ХайМарк сопровождает проекты до устойчивого промышленного режима с передачей всей технической и эксплуатационной документации заказчику.

Итог: маркировка герметиков Честный ЗНАК — это управляемый процесс, если соблюдены требования к карточкам и GTIN, правильно налажены эмиссия и печать, настроены агрегация, 1С/ERP/WMS и ЭДО, обучен персонал и описаны регламенты на все исключения: возвраты, перемаркировку и списания. Это снижает операционные риски и обеспечивает готовность к обязательной маркировке герметиков при ее введении.

Квиз по экономии времени

Посчитайте, сколько времени можно снять с команды

Быстрый расчет показывает потенциальную экономию часов и помогает перевести интерес в осмысленную заявку.

Что покажет расчет За 30 секунд вы увидите, где команда теряет время и какой формат сопровождения даст максимальный эффект.
Экономия часов Оценка нагрузки на ручные проверки, статусы и разбор ошибок.
Сложность контура Понимание, насколько интеграции и число систем влияют на процесс.
Подходящий сценарий Подсказка, когда выгодно передать сопровождение Честного Знака нашей команде.
Пример результата

Потенциал разгрузки команды

42 часа экономии в месяц на ручных операциях и проверках
до 58% можно сократить ручную нагрузку на маркировку
Подходит сценарий с передачей части процессов на сопровождение и подключением контрольной панели для команды.
Получить точный расчет
Все процессы маркировки в одной системе

Команда работает в одном интерфейсе, а не между десятком таблиц и статусов

На одном экране видно документы, коды, остатки, интеграции и проблемные операции. Это особенно важно, когда процессы Честного Знака уже влияют на отгрузки и работу нескольких отделов.

Подготовим сценарий для страницы “Маркировка герметиков”

Покажем, как автоматизировать процессы, где сократить ручные ошибки и какой путь запуска будет оптимален именно для этой категории.