ХайМарк
Автоматизация маркировки

Маркировка антисептиков без ручной рутины и с понятным контролем процессов

Помогаем автоматизировать процессы маркировки, убрать ручную рутину и выстроить понятный сценарий работы с Честным Знаком, документами и учетной системой.

Запуск от 1 дня
1С / ERP / WMS / API
Сопровождение Честного Знака
до 80% меньше ручных операций
1 день на базовый запуск
24/7 контроль статусов и документов
Почему это работает В фокусе команды
Подходит для компаний, которым нужен понятный и управляемый процесс маркировки.
Быстрый старт без полной перестройки процессов
Контроль кодов, документов и статусов в одном контуре
Сценарий внедрения и сопровождения под вашу категорию
Что обычно болит

Где бизнес теряет время и деньги

  • Потери времени на ручную проверку кодов, документов и статусов.
  • Ошибки при обмене с 1С, ERP, WMS или внутренними сервисами.
  • Сложно быстро масштабировать процесс на новые SKU, склады и юрлица.
Что покажем на демонстрации

Покажем рабочий сценарий под вашу категорию и процессы

Демо без абстракций: только практические шаги, узкие места и схема запуска.
Практический сценарий. Настроим выпуск, ввод в оборот, агрегацию и сверку статусов.
Практический сценарий. Подключим учетную систему и настроим обмен данными.
Практический сценарий. Покажем, где теряются операции и как сократить число ошибок.
Сопровождение Честного Знака

Вы можете отдать сопровождение маркировки нашей команде

Вы можете передать нашей команде сопровождение процессов Честного Знака, чтобы не держать ручную рутину внутри бизнеса.

Снижение нагрузки на команду, которая сейчас вручную контролирует документы и статусы.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Быстрее разбор ошибок, отклонений и зависших операций без потери времени внутри компании.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Понятная зона ответственности: процессы маркировки сопровождаются отдельной экспертной командой.

Команда получает меньше ручной нагрузки, руководитель видит понятную зону ответственности, а проблемные операции не зависают без контроля.

Экспертный контент

Маркировка антисептиков — обязательная процедура прослеживаемости, при которой каждая единица товара получает уникальный код Data Matrix и сопровождается событиями в ГИС МТ «Честный Знак». Для производителей, импортеров, оптовых и розничных компаний это означает корректное описание карточек товаров, оформление эмиссии кодов (КИЗ/КМ), работу с ИС МП, передачу УПД по ЭДО и применение 2D-сканеров на всех этапах логистики и продаж. Правильная организация ввода в оборот антисептиков, агрегации, отгрузок и вывода из оборота снижает риски блокировок и штрафов и обеспечивает легальность цепочки поставок. Решение «Маркировка антисептиков» включает методологию, оборудование, интеграции и регламенты.

К антисептикам относятся дезинфицирующие и кожные антисептические препараты в различных форматах: гели, спреи, жидкости, салфетки с пропиткой, канистры и сменные картриджи. Для этих позиций в системе антисептиков Честный ЗНАК требуется корректная классификация, присвоение GTIN, формирование карточек и выпуск кодов маркировки антисептиков с последующей печатью этикеток. Data Matrix для антисептиков содержит связку идентификаторов, необходимую для уникальности и контроля на всех уровнях: от производственной линии до кассы и сервиса проверки кодов потребителем.

Типовой проект включает аудит номенклатуры, построение структуры упаковок (единица — короб — палета), настройку сериализации и агрегации, интеграцию с 1С/ERP/WMS, подключение ЭДО и выстраивание складских/кассовых процессов. По срокам: подготовка номенклатуры и GTIN — 3–7 рабочих дней, подключение ГИС МТ и ИС МП — 1–3 дня, тестовая эмиссия КМ и печать — 1–2 дня, пилотная партия — 3–10 дней, тиражирование на все площадки — от 2 недель. Далее процесс «заказ кодов маркировки — печать этикеток — ввод в оборот антисептиков — отгрузка — приемка — розничная реализация — вывод из оборота антисептиков» становится рутинной операцией с контролем качества печати и электронной прослеживаемостью.

Что такое система «Честный Знак» и как устроена ГИС МТ

«Честный Знак» — национальная система цифровой маркировки и прослеживаемости товаров, оператором которой является ЦРПТ. ГИС МТ — государственная информационная система мониторинга, объединяющая модули для описания товаров, эмиссии, оборота, контроля качества данных и аналитики. Через нее участники оборота регистрируют события жизненного цикла каждой единицы антисептика: выпуск, импорт, отгрузку, приемку, перемещение, розничную продажу или списание. Для антисептиков Честный ЗНАК обеспечивает проверяемую уникальность и исключает серые каналы поставок.

Архитектурно ГИС МТ опирается на несколько ключевых контуров: ИС МП (кабинет участника и API для эмиссии/операций), реестр НСИ (справочники, классификаторы, валидации), шлюзы интеграции (API, ЭДО, ОФД), а также инструменты контроля и аудита. Критически важен единый идентификатор — GTIN, на базе которого формируется карточка товара и сериализуется код маркировки антисептиков в формате Data Matrix. Дополнительно поддерживается иерархическая структура упаковок и контейнеров (агрегация), а кассовые события поступают в систему через ОФД.

ЦРПТ обеспечивает: функционирование ГИС МТ, выпуск криптохвостов, справочники и правила валидации, прием и хранение событий, интерфейсы для магазинов и лабораторий контроля. Участники взаимодействуют с «Честным Знаком» через личный кабинет или по API, передают электронные УПД через ЭДО, применяют ТСД и 2D-сканер для сквозной идентификации. Проверка кодов доступна как бизнесу (служебные сканирования и отчеты), так и потребителям через мобильное приложение.

Кто обязан работать в системе

Обязанность по маркировке распространяется на всех, кто вводит в оборот, перемещает или реализует антисептики, подпадающие под требования ГИС МТ. Это производители, импортёры, дистрибьюторы, оптовые компании, розничные сети и индивидуальные предприниматели, интернет-ритейл, пункты выдачи заказов и маркетплейсы, если они принимают товар на свой баланс. Логистические операторы и 3PL также взаимодействуют с кодами при агрегации и переупаковке по поручению правообладателя.

Для каждого звена установлен собственный набор событий и контрольных точек. Производитель/импортер отвечает за корректную эмиссию и ввод в оборот, оптовое звено — за целостность агрегации и корректные отгрузки, розница — за невозможность продажи без сканирования кода в кассовом ПО и вывод из оборота антисептиков. Участник обязан поддерживать актуальные карточки товаров, согласовывать электронные УПД через ЭДО и обеспечивать техническую готовность кассового, складского и учетного контура.

  • Производители и импортеры — источники появления маркируемой продукции в обороте;
  • Дистрибьюторы и оптовики — поддерживают агрегацию и электронные приемки/отгрузки;
  • Розница, аптеки, e-commerce — финальный вывод из оборота по кассе или при дистанционной торговле;
  • 3PL и фулфилмент — операции по поручению владельца товара с обязательными сканированиями и отчетностью.

Порядок получения кодов маркировки (КИЗ/КМ)

Эмиссия КИЗ/КМ строится на корректном описании товара и наличии действующих GTIN. Для каждого вида антисептика создается карточка в ИС МП, где указываются атрибуты: бренд, назначение, форма выпуска (гель, спрей, жидкость, салфетки), объем/вес, состав, тип упаковки и уровни иерархии. После модерации карточки правообладатель заказывает коды маркировки антисептиков на нужные объемы производства или импорта.

  1. Подготовка НСИ: проверка/регистрация GTIN, настройка упаковочных уровней и единиц измерения.
  2. Создание карточек в ИС МП и их верификация: заполнение обязательных полей, фото/описания при необходимости.
  3. Заказ кодов: формирование задания на эмиссию в ИС МП или по API; получение Data Matrix с криптохвостом.
  4. Печать этикеток: вывод КМ на этикеточных принтерах, встройка в линию или печать офлайн; контроль читаемости.
  5. Нанесение и сериализация: присвоение КМ единице товара; фиксация связки «товар—серийный номер».
  6. Агрегация: упаковка в короб/палету, сканирование составов, формирование иерархии для логистики.

Коды можно получать порциями, с резервом под планируемое производство. В заказе кодов маркировки важно правильно указать уровень упаковки, на который наносится Data Matrix для антисептиков, и выбрать метод печати. Для контрактного производства согласуют права на эмиссию и порядок обмена данными: правообладатель формирует КМ, производственная площадка наносит и сообщает о факте сериализации в ИС МП.

Жизненный цикл кода: от эмиссии до вывода из оборота

После эмиссии КМ переходит через набор формальных статусов. Они отражают физическое состояние единицы товара и ее положение в цепи поставок. Корректный перевод статусов исключает разрывы и обеспечивает успешное прохождение проверки кодов в любой точке маршрута. Типичные статусы и их смысл приведены ниже.

  • Эмитирован (в пуле) — КМ выпущен, готов к нанесению и использованию;
  • Нанесен/сериализован — код связан с конкретной единицей товара;
  • Агрегирован — товар включен в состав коробки/палеты с фиксацией родительских связей;
  • Введен в оборот — производитель/импортер подтвердил, что товар готов к реализации в РФ;
  • Отгружен — отправитель сформировал УПД в ЭДО, ГИС МТ зафиксировал перемещение;
  • Принят — получатель подтвердил УПД, товар перешел на его баланс;
  • Реализован — розничная продажа по кассе с 2D-сканированием, вывод из оборота антисептиков;
  • Списан — утилизация, бой/порча, утрата, инвентаризационные расхождения;
  • Перемаркирован — замена испорченного/утраченного КМ с оформлением связей старый/новый;
  • Аннулирован/заблокирован — код признан недействительным, использование запрещено.

Особые сценарии включают возвраты от покупателей и B2B-возвраты. В рознице возврат чека с аннулированием вывода из оборота выполняется в кассовом ПО, а код возвращается в статус «на балансе торговой точки» при соблюдении регламентов. В опте возврат оформляется обратным УПД, при необходимости с разагрегацией и повторной приемкой. Перемаркировка применяется при повреждении этикетки до реализации: старый КМ выводится по причине «утрата/порча», новый выпускается и связывается с товаром. Важно соблюдать сроковые окна и документальное подтверждение причин.

Сериализация и агрегация: техническая логика процессов

Сериализация — присвоение уникального КМ каждой единице антисептика. На практике это печать и нанесение Data Matrix для антисептиков, контроль качества печати и фиксация связи «единица—серийный номер—GTIN». Агрегация — объединение единиц в транспортные единицы (короба, палеты) с формированием родительских связей. Для агрегации часто применяют SSCC или агрегационные коды (код коробки/палеты) и ТСД для считывания составов. Разрыв агрегации (например, частичный отбор) обязан быть отражен в системе с корректным изменением состава.

Технически рекомендуема схема «print & apply» с термотрансферной печатью на устойчивых к спирту материалах, чтобы печать этикеток не разрушалась при контакте с антисептическими растворами. Качество печати следует подтверждать верификаторами по ISO/IEC 15415, с целевым уровнем не ниже C. Контрольная выборка по партиям и сквозное сканирование на узких местах (упаковка, отгрузка, приемка) обеспечивают соответствие данных ГИС МТ фактическому движению товара.

  • Сериализация: генерация КМ, печать Data Matrix, приклейка/принт-на-продукт, верификация;
  • Агрегация: сканирование единиц в короб, формирование состава, печать кода коробки, при необходимости — палеты;
  • Деагрегация/реагрегация: корректная фиксация частичных отборов и изменений состава с ТСД и 2D-сканер.

Интеграция с 1С, ERP, WMS и ЭДО

Интеграция учетных систем с ГИС МТ и ЭДО — основа бесшовного обмена данными. В 1С (УТ, ERP, КА, Розница) настраивается обмен с ИС МП по API и сценарии документирования: заказ кодов маркировки, сериализация, агрегация, ввод в оборот, отгрузка и приемка по УПД, перемещения, списания. WMS обеспечивает сканирование при складских операциях, поддерживает валидации состава коробов/палет и бьет тревогу при попытке отгрузки несуществующего или аннулированного КМ.

ЭДО и УПД — обязательный контур юридически значимых подтверждений. При отгрузке формируется УПД с позициями и списком КМ или агрегатов, подписывается УКЭП и отправляется через операторов ЭДО. Получатель при приемке подписывает корректный УПД либо формирует уведомление об уточнении/отказе. Только после подтверждения происходит смена собственника и соответствующее отражение в ГИС МТ. При расхождениях используется корректировочный документ, а в системе фиксируют частичное принятие или отказ по позициям.

  1. Подготовка 1С/ERP: маппинг номенклатуры с GTIN, включение модулей маркировки, тестирование обменов;
  2. Подключение ЭДО: настройка форматов УПД, маршрутизация, доверенности, УКЭП ответственных лиц;
  3. Настройка WMS: сценарии приемки/отгрузки по КМ и агрегатам, инвентаризация по КМ, контроль разрывов агрегации;
  4. Кассовый контур: сканирование КМ в момент продажи, передача чека через ОФД в ГИС МТ, контроль ошибок.

Особенности для производителей, импортеров, опта и розницы

Производители организуют печать и нанесение КМ на линии либо на выделенной упаковочной станции, обеспечивают стабильное качество печати и регистрацию ввода в оборот. Для контрактного производства критически важны: разделение ролей, права на эмиссию в ИС МП, обмен событиями сериализации и агрегации. При конфигурации линий учитывается стойкость носителей к спирту и другим активным компонентам антисептиков.

Импортеры проводят эмиссию в РФ, наносят коды до ввоза или на таможенном складе, подтверждают ввод в оборот после соблюдения всех требований. Оптовики поддерживают агрегаты, оформляют отгрузки с полным перечнем КМ в ЭДО, избегая «лишних» или «потерянных» кодов. Розница обеспечивает 100% сканирование на кассах, вывод из оборота антисептиков, работу с возвратами и списаниями. При дистанционной торговле вывод из оборота производится по основанию «дистанционная продажа», а при отмене доставки выполняется обратный ввод по регламенту.

  • Производитель/импортер — ответственны за корректный «ввод в оборот антисептиков»;
  • Опт — за целостность агрегаций, валидность УПД и своевременную передачу событий;
  • Розница — за кассовое сканирование и корректные причины вывода, в том числе для возвратов/утилизации.

Типовые ошибки бизнеса и реальные риски

Ошибки чаще всего связаны с НСИ, печатью и документооборотом. Неверный GTIN, дубли в карточках, несоответствие атрибутов, нечитабельный Data Matrix, несоблюдение правил агрегации, отгрузки без подтверждения «ввода в оборот», некорректные УПД и пропуски кассовых сканирований ведут к блокировкам и штрафам. Плохой контроль возвратов и перемаркировок формирует «висячие» коды и расхождения между фактом и данными ГИС МТ.

  • Печать низкого качества — коды не читаются 2D-сканером, массовые отказы на приемке;
  • Разрыв агрегации — фактический состав не совпадает с заявленным в системе;
  • Ошибки в ЭДО — УПД без кодов, неправильные статусы подписи, несогласованные корректировки;
  • Несвоевременный ввод/вывод — торгуют не введенным в оборот товаром или не выводят из оборота по кассе;
  • Нарушение регламентов — отсутствие доказательной базы для списаний/перемаркировок.

Риски: блокировка оборота партии, невозможность реализации, изъятие товара из продажи, административная ответственность и налоговые последствия. Для минимизации: ежедневный контроль ошибок интеграций, мониторинг статусов КМ, периодические сверки агрегаций и инвентаризации по КМ, аудит УПД, обучение персонала и документирование всех отклонений.

Организация внутренних регламентов компании

Правильная методология важнее инструментов: распределение ролей, матрица прав, регламенты сканирования, правила для «исключительных ситуаций». Регламенты должны охватывать сериализацию, агрегацию, разагрегацию, приемку/отгрузку, возвраты, перемещения, списания, перемаркировку, а также периодические инвентаризации по КМ. Ответственные лица обязаны иметь УКЭП для подписания УПД и актов.

Рекомендуется закрепить RACI-матрицу: кто заказывает коды, кто печатает и наносит, кто контролирует качество, кто подтверждает ввод в оборот, кто формирует и подписывает УПД, кто отвечает за кассовое сканирование и вывод из оборота антисептиков, кто анализирует ошибки и закрывает инциденты. Для складов и розницы вводятся чек-листы при приемке и продаже: «сканировать каждую единицу/агрегат», «проверить валидность статуса», «исключить ручной ввод без сканирования».

Сроки внедрения и проектный план

Сроки зависят от зрелости НСИ и готовности ИТ-ландшафта. При наличии актуальных GTIN и базовой 1С проект может быть реализован за 2–4 недели, включая пилот. При множестве площадок и WMS-интеграциях срок увеличивается за счет тестов и обучения. Ниже примерный план работ, применимый для услуги «Маркировка антисептиков».

  1. Подготовка НСИ и карточек (3–7 дн.): аудит номенклатуры, GTIN, упаковок, атрибутов.
  2. Подключение к ГИС МТ/ИС МП (1–3 дн.): регистрация, роли, доступы, тестовый контур.
  3. Интеграция 1С/ERP/WMS и ЭДО (5–10 дн.): обмены API, формирование УПД, сценарии складских операций.
  4. Оборудование и печать (3–5 дн.): принтеры, верификаторы, ТСД и 2D-сканер, шаблоны этикеток.
  5. Пилотная партия (3–10 дн.): эмиссия КМ, сериализация, агрегация, ввод в оборот антисептиков, тестовые отгрузки.
  6. Тиражирование (от 2 нед.): обучение, регламенты, контроль качества, мониторинг ошибок.

Компания ХайМарк использует поэтапный контроль качества: на каждом этапе фиксируются метрики читаемости, полнота событий и согласование УПД, что позволяет избежать накопления дефектов к моменту реальной отгрузки и продажи.

Оборудование и технические требования

Для стабильной сериализации и агрегации потребуется оборудование, совместимое с задачами антисептиков. Принтеры термотрансферной печати с разрешением 300–600 dpi и стойкими риббонами обеспечивают качественный Data Matrix для антисептиков. Материалы этикеток выбирают устойчивыми к спирту и ПАВ, для канистр — с повышенной адгезией. ТСД с камерными 2D-имиджерами позволяют быстро сканировать иерархии, а верификаторы контролируют качество печати по стандартам.

  • Принтеры TSC/Zebra/Sato с интерфейсом к 1С/ERP и поддержкой шаблонов;
  • ТСД и 2D-сканер с профилями GS1, возможность потокового сканирования агрегатов;
  • Верификатор кодов Data Matrix для выборочного контроля партий;
  • Этикетки PP/PET, клеи с высокой адгезией, риббоны resin/near-resin для химстойкости;
  • ПО для дизайна этикеток и драйверы печати с GS1-валидаторами.

Нюансы документооборота УПД при перемещениях и возвратах

УПД в ЭДО — официальный носитель сведений о кодах. При отгрузке указывают либо полный перечень КМ, либо идентификаторы агрегатов с актуальными составами. При приемке возможны частичные расхождения: в этом случае получатель формирует корректировочное сообщение или частичный отказ, а отправитель — исправительный документ. Возврат поставщику оформляется обратным УПД, а в ГИС МТ восстанавливается баланс кодов у отправителя после подтверждения.

При дистанционной торговле оформляется вывод из оборота с указанием основания «дистанционная торговля». Если покупатель отказался до передачи товара, выполняется возврат в оборот с последующей продажей. Для брака и утилизации — списание с указанием типа причины и подтверждающими документами (акты, фото, служебные записки). Все операции должны иметь след в учетной системе и в ГИС МТ.

Таблица соответствий событий, статусов и ролей

Участник Документ/сообщение Событие в ГИС МТ/ИС МП Статус КМ до Статус КМ после Уровень упаковки Контроль/проверка
Производитель Заказ КМ Эмиссия Эмитирован Единица Валидация GTIN/карточки
Производитель Отчет о нанесении Сериализация Эмитирован Нанесен Единица Верификация печати
Производитель Отчет об агрегации Агрегация Нанесен Агрегирован Короб/палета ТСД-сканирование
Производитель/Импортер Заявка на ввод Ввод в оборот Нанесен/агрегирован Введен в оборот Единица/агрегат Права правообладателя
Отправитель УПД в ЭДО Отгрузка Введен в оборот В пути Единица/агрегат Сверка состава
Получатель Подпись УПД Приемка В пути Принят Единица/агрегат Сканирование КМ
Розница Кассовый чек Реализация Принят Выведен из оборота Единица ОФД/2D-сканер
Любой участник Акт списания Списание Принят Списан Единица Документы-основания
Правообладатель Отчет о замене Перемаркировка Нанесен/принят Аннулирован/новый нанесен Единица Связь старый/новый КМ
Склад (3PL) Изменение агрегации Деагрегация Агрегирован Нанесен Короб/палета ТСД-лог аудита

Контроль качества печати и проверка кодов

Качество Data Matrix — критический фактор. Минимальный целевой класс читаемости — C по ISO/IEC 15415. Верификация проводится выборочно из каждой партии печати; при выявлении деградации характеристик (контраст, модуляция, повреждения) партия блокируется до перепечатки. Этикетки должны быть химически стойкими: спиртовые растворы и ПАВ не должны размывать элементы кода.

Проверка кодов включает несколько уровней: верификатор печати на линии, ТСД-сканирование при упаковке и отгрузке, приемочный контроль на складе/у получателя, кассовое сканирование, а также потребительская проверка через мобильное приложение «Честный ЗНАК». Для антисептиков полезно дополнительно внедрить периодические внутренние аудит-сканы с кросс-проверкой статусов в ИС МП, чтобы исключить расхождения данных и физических остатков.

Перечень товаров: что маркируется из антисептиков

Под маркировку подпадают антисептические и дезинфицирующие средства для обработки кожи рук, поверхностей и оборудования, вводимые в оборот на территорию РФ. Маркируются потребительские единицы (флаконы, тюбики, спреи, саше), групповые упаковки и транспортные уровни при агрегации. Для сменных картриджей дозаторов также требуется кодирование, если они предназначены для розничной/профессиональной реализации.

В карточках товаров указывают: форму (гель/спрей/жидкость/салфетки), объем/массу, материал упаковки, назначение (кожный/универсальный/поверхности), состав (ключевые действующие вещества), бренд, производственную площадку, штрихкоды EAN/GTIN. Для наборов и комплектов создается отдельная карточка, если они продаются как единица. Особые условия действуют для образцов и тестеров: они исключаются из оборота продаж, оформляются как списание или иной тип операции по регламенту.

Практика безопасности и непрерывности процессов

Для снижения операционных рисков внедряют дублирующие сценарии: офлайн-буфер печати этикеток на смену (с резервом КМ), резервные каналы ЭДО, локальные очереди на интеграции с ИС МП и мониторинг SLA по API. На складах выделяют «красную зону» для карантина спорных партий, где запрещены отгрузки до урегулирования статусов. Все ТСД настроены на принудительное сканирование без возможности ручного ввода КМ.

Логи интеграций, трассировки УПД и журналы сканирований хранятся не менее установленного внутренними политиками срока, с ежедневным резервным копированием. Периодически выполняются контрольные инвентаризации по КМ, сверки агрегатов и реестров ГИС МТ. Внутренние аудиты включают проверку полномочий УКЭП, актуальность регламентов и отработку сценариев инцидентов: массовая брак-печать, сбой ЭДО, некорректные статусы после приемки.

Маркировка антисептиков как услуга включает также обучение персонала: упаковка и печать, складские операции, документооборот, кассовая часть. Команда должна владеть терминологией ГИС МТ, ИС МП, понимать причинно-следственные связи статусов КМ, уметь проводить проверку кодов и документировать исключения. Компания ХайМарк фокусируется на устойчивости процессов и нормативной корректности, что критично при внешних проверках.

Итог: корректная работа с кодами маркировки антисептиков, выстроенная на точных карточках товаров с валидными GTIN, надежной печати Data Matrix, интеграциях 1С/ERP/WMS и дисциплине ЭДО, обеспечивает непрерывный и законный оборот. Стандартизированные регламенты, контроль качества и регулярный аудит статусов КМ минимизируют риски блокировок и административной ответственности и поддерживают прозрачность поставок от эмиссии до вывода из оборота антисептиков.

Квиз по экономии времени

Посчитайте, сколько времени можно снять с команды

Быстрый расчет показывает потенциальную экономию часов и помогает перевести интерес в осмысленную заявку.

Что покажет расчет За 30 секунд вы увидите, где команда теряет время и какой формат сопровождения даст максимальный эффект.
Экономия часов Оценка нагрузки на ручные проверки, статусы и разбор ошибок.
Сложность контура Понимание, насколько интеграции и число систем влияют на процесс.
Подходящий сценарий Подсказка, когда выгодно передать сопровождение Честного Знака нашей команде.
Пример результата

Потенциал разгрузки команды

42 часа экономии в месяц на ручных операциях и проверках
до 58% можно сократить ручную нагрузку на маркировку
Подходит сценарий с передачей части процессов на сопровождение и подключением контрольной панели для команды.
Получить точный расчет
Все процессы маркировки в одной системе

Команда работает в одном интерфейсе, а не между десятком таблиц и статусов

На одном экране видно документы, коды, остатки, интеграции и проблемные операции. Это особенно важно, когда процессы Честного Знака уже влияют на отгрузки и работу нескольких отделов.

Подготовим сценарий для страницы “Маркировка антисептиков”

Покажем, как автоматизировать процессы, где сократить ручные ошибки и какой путь запуска будет оптимален именно для этой категории.